參觀壽光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體會[推薦5篇]-閱讀頁
2024-09-28 21:54本頁面
【正文】 經(jīng)營成本。 下一步，我們將圍繞市委、市政府的中心工作，立足自身職能，突出種子科技創(chuàng)新，強化高端園區(qū)建設(shè)，夯實質(zhì)量安全保障，加快推進以資源、勞動力投入為基礎(chǔ)的發(fā)展方式向以科技、品牌為支撐的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；以一家一戶分散種植模式向規(guī)模化種植、園區(qū)化經(jīng)營、標準化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變；以市場中轉(zhuǎn)為主的流通方式向以基地對消費終端的直接配送方式轉(zhuǎn)變；以蔬菜生產(chǎn)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向以蔬菜種子和種苗生產(chǎn)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；以產(chǎn)、銷為主的單一產(chǎn)業(yè)鏈向產(chǎn)、加、銷、研、推多層次產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，全力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展制高點。經(jīng)過一個半小時旅途我們首先到到達了毗鄰鐵路線的啤酒廠，一進廠門熱情的主人便迎接我們，在多功能會議室向我們介紹了壽光啤酒廠發(fā)展的歷程。 我領(lǐng)略了“壽光管理模式”的企業(yè)文化和管理理念，感覺受益匪淺，同時也認識到了自己的不足和差距，這次學(xué)習(xí)無疑對于我們管理工作的改善有深刻的教育和借鑒意義，對以后開拓思路、轉(zhuǎn)變理念，促進管理水平提高有積極的推動作用。比較分公司實際情況，其間有很多很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒之處。通過資質(zhì)模型的建立，為員工設(shè)計規(guī)劃了職工生涯，全員推行績效考核和崗位動態(tài)管理。 最后我們?nèi)チ撕蘸沼忻氖卟瞬┯[會參觀，我們參觀了全方位展示壽光蔬菜種植發(fā)展歷史、文化，這里記載了壽光人民勤勞致富的光榮歷程。在這里我看到了希望、看到了光明，我們知道我們的缺點還很多，還有很多不足，我相信我們會通過自身的不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，完善自我，認識自我，很快的成長起來，為三廠明天的輝煌奉獻出自己的力量。此次學(xué)習(xí)得到了XX省XX縣區(qū)委黨校的大力支持，課程設(shè)置科學(xué)合理，既有現(xiàn)場觀摩，也有課堂教學(xué)，使我對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的形成與發(fā)展有了比較全面的了解和掌握，更加深刻地認識到中國農(nóng)業(yè)的出路必須走產(chǎn)業(yè)化道路，社會主義新農(nóng)村建設(shè)能否成功關(guān)鍵也在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化能否形成。2010年，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值473億元，地方財政收入躍居XX省前三強。先后被中央確定為全國改革開放30周年18個重點典型之 一、“國家級食品安全示XX縣區(qū)”、“中國最具創(chuàng)新力城市”、全國“十大生態(tài)休閑家居城市”。一次勞動生產(chǎn)過程中桃樹的非正常生長，催生了桃樹“一邊倒”技術(shù)，產(chǎn)生了巨大的物質(zhì)財富，幾根冬天里的新鮮黃瓜，成就了冬暖式大棚的誕生，一次大白菜滯銷事件，挑動了市場化的運作方式。 XX縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的歷程，大致經(jīng)歷了四個時期，上世紀80年代以前傳統(tǒng)的種植為主導(dǎo)；90年代初以冬暖式大棚的出現(xiàn)和推廣為契 1機，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瘧?yīng)運而生，90年代末，市場化的運作方式帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向縱深發(fā)展，形成了產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)模式；進入21世紀，科技的廣泛應(yīng)用，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化向高端化、國際化發(fā)展，成功舉辦了十三屆蔬博會，形成了獨具特色的“蔬菜文化”，壽光人形象地說“蔬菜是文化，種植是藝術(shù)”?！保^念不改變就不會有技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)化就無從談起，創(chuàng)新的技術(shù)不能有效地推廣，生產(chǎn)難以上規(guī)模也形不成產(chǎn)業(yè)，規(guī)?；a(chǎn)離開市場銷售這一最終獲利的平臺，將難以維續(xù)發(fā)展。 三、XX縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展給我們的啟示 “解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、理清思路”是XX縣區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展給我的最大啟示。 一是要在解放思想中激發(fā)干勁。不怕經(jīng)濟落后就怕觀念落后，思想活躍，發(fā)展才有活力，我們在發(fā)展經(jīng)濟上必須“換腦”，讓腦筋活起來、動起來、轉(zhuǎn)起來、用起來，要借鑒別人的經(jīng)驗，結(jié)合自己的實際，堅決破除基層干部的思想禁錮，形成敢想、敢干、敢冒險的氛圍，大膽創(chuàng)新，勇于實踐。要改變農(nóng)村面貌，就必須在經(jīng)營理念和管理方式等方面大膽創(chuàng)新，走有地方特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。我們在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，可以借鑒壽光的“龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶”的發(fā)展之路。 三是要在產(chǎn)業(yè)培育中創(chuàng)造特色品牌。要充分發(fā)揮黨委政府的推動作用，采取優(yōu)惠扶持政策，鼓勵幫助優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)創(chuàng)造品牌，擴大產(chǎn)品市場影響力，提高產(chǎn)品知名度。要主動適應(yīng)新形勢、新體制、新任務(wù)的要求，在基層黨建工作的思想觀念、組織設(shè)置、隊伍建設(shè)、工作制度、領(lǐng)導(dǎo)方式等方面進行積極有效的探索，有效提升基層組織建設(shè)整體水平。 “一業(yè)興，百業(yè)旺”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進，將會有效推動交通、物流、服務(wù)等行業(yè)的發(fā)展進步，促進社會分工更細化，增加就業(yè)機會和農(nóng)民收入，社會將更加和
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