創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗總結(jié)-閱讀頁
2024-09-28 20:48本頁面
【正文】 就是一個小集體，就是一個小團隊。例如，今年全鄉(xiāng)30個村（胡山村在舊歷年前完成）支、村兩委換屆工作，五個片同時啟動，片長統(tǒng)一調(diào)度和安排，集中了整片聯(lián)村干部的智慧，確保了選舉依法、依規(guī)、依程序順利進行。片長既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，各片比進度、比效果，全鄉(xiāng)手術(shù)落實率、“三查”到位率和社會撫養(yǎng)費征收情況均好于往年。xx鄉(xiāng)創(chuàng)新管理模式，在機關(guān)推行負責(zé)干部值周制。值周領(lǐng)導(dǎo)每天8點前負責(zé)干部簽到出勤監(jiān)督，并按制度簽字審批對缺勤人員和處罰措施；每周一為領(lǐng)導(dǎo)干部輪流接訪日，負責(zé)接信、處訪工作，并要求做到承辦、督辦、導(dǎo)辦“三到位”，在每個月的鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會會議上通報辦理情況，或提出辦理意見，切實解決了信訪工作的難題；每周日例會前負責(zé)機關(guān)各片責(zé)任區(qū)衛(wèi)生驗收，并負責(zé)在每周督查欄中通報情況，小事做到細微處；每周日晚上的機關(guān)例會由值周領(lǐng)導(dǎo)主持，并對上周工作進行調(diào)度和講評，總結(jié)工作情況，指出存在問題，既對事也對人。 二、加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè) 一支隊伍，一種精神
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