公司職代會領(lǐng)導(dǎo)致辭稿-閱讀頁
2024-09-28 19:40本頁面
【正文】 發(fā)展的需求。對提高企業(yè)經(jīng)濟效益缺乏應(yīng)有的責(zé)任心。缺乏必要的法律知識，不適應(yīng)建立企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的需求?，F(xiàn)場的施工人員對變更簽證，經(jīng)濟索賠，缺乏應(yīng)有的法律意識和責(zé)任心。業(yè)務(wù)能力不強，不適應(yīng)企業(yè)提高經(jīng)濟運行質(zhì)量的需求。首先，我們在座的廣大職工代表要站在三個代表的高度，以與時俱進的心態(tài)，認真對待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。讓我們的企業(yè)改革獲得真正的成功，讓我們的企業(yè)得到快速的發(fā)展。 第二、要提高素質(zhì)，增強能力。所以我們一定緊緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力。 二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力。 四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。 其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調(diào)能力和項目成本控制能力。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預(yù)控的8個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把成本預(yù)控貫穿施工的全過程。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉(zhuǎn)，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。業(yè)精于勤，講的就是這個道理。 第三、要承擔(dān)使命，真抓實干。我這里所說的使命即責(zé)任。我這里所說的真抓實干是指一種迎難而上的工作作風(fēng)，是一種不達目的不罷休的執(zhí)著精神，這種精神不允許我們在困難面前退卻或低頭。有沒有敢為人先，爭創(chuàng)一流的精神。在實現(xiàn)我分公司20xx年的發(fā)展目標中，在提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量上，能否找到支撐點、著力點和業(yè)績點。改制以后，廣大員工能不能得到更多的實惠，關(guān)鍵在于每名員工工作的努力程度。 代表 同志們： 目前，我們x分公司的發(fā)展趨勢很好，這是因為我們有一個黨政團結(jié)合力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個勵精圖治的領(lǐng)導(dǎo)集體，還有廣大員工的積極支持。 今天通過的項目承包和項目分配機制實施辦法，必將會最大限度地調(diào)動起項目創(chuàng)利的積極性。 點擊下頁還有更多公司職代會領(lǐng)導(dǎo)講話稿 第8頁 共
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