【正文】 形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制；自覺(jué)為營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)履職盡責(zé)，讓黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，為公司的新發(fā)展開(kāi)好局、起好步、作貢獻(xiàn)。習(xí)近平總書(shū)記指出，“不論是新問(wèn)題還是老問(wèn)題，要認(rèn)識(shí)好、解決好，唯一的途徑就是增強(qiáng)我們自身的本領(lǐng)”，突出“勤”字。 一是提素質(zhì)。要把練好過(guò)硬本領(lǐng)作為努力方向，讓“過(guò)硬”成為黨員干部“標(biāo)配”，在新征程中當(dāng)好“排頭兵”。 二是重創(chuàng)新。 三是育文化。 （七）和諧發(fā)展，善作為，全面加強(qiáng)群眾組織領(lǐng)導(dǎo)——做到“聚起來(lái)，干起來(lái)” 2019年，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。黨和群團(tuán)組織共同形成了一個(gè)富有活力的“軸心——外圍”政治體系，鞏固和提高這個(gè)政治體系，就要堅(jiān)持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、黨員干部帶頭示范、群團(tuán)履職盡責(zé)的工作格局。黨政工團(tuán)要進(jìn)一步厘清責(zé)任、明確責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，深化黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建，指導(dǎo)各級(jí)工會(huì)和共青團(tuán)組織積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹工會(huì)十七大、團(tuán)的十八大精神，畫(huà)好黨群“一張圖”、算好黨群“一本賬”、下好黨群“一盤(pán)棋”。牢固樹(shù)立“全心全意依靠員工辦企業(yè)”的思想，把“發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由廣大員工共享”的理念融入到公司管理的全過(guò)程，多做一些得人心、暖人心、聚人心、穩(wěn)人心的工作。 三是搭建平臺(tái)。 （八）認(rèn)真宣傳，有作為，全面提升公司的知名度——做到“講起來(lái)，動(dòng)起來(lái)” 2019年，要繼續(xù)做好宣傳工作，營(yíng)造良好氛圍。我們要做大格局，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，還面臨許多挑戰(zhàn)和困難，必須堅(jiān)持鞏固壯大主流思想輿論，突出“正”字。加強(qiáng)各種媒體的宣傳力度，持續(xù)搭建立體宣傳網(wǎng)絡(luò)，要策劃主題宣傳，講好公司故事，認(rèn)真宣傳先進(jìn)事跡和典型人物，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來(lái)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展信心，為公司穩(wěn)健高質(zhì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。圍繞公司2019年總體思路和奮斗目標(biāo)，大家認(rèn)識(shí)上要更加清醒、行動(dòng)上要更加堅(jiān)決，不斷增強(qiáng)發(fā)展定力，公司上下必須牢牢樹(shù)立“五個(gè)自信”（經(jīng)營(yíng)自信、技術(shù)自信、管理自信、人才自信、創(chuàng)新自信），具體把握“六感”要求： （一）堅(jiān)定信心，增強(qiáng)做好2019年工作的榮譽(yù)感 我們應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)勝困難的有利條件和積極因素，把思想和力量統(tǒng)一到謀求發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公司新發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到確保完成全年任務(wù)和安全主產(chǎn)上來(lái)?！耙磺谔煜聼o(wú)難事”。 （二）凝心聚力，增強(qiáng)做好2019年工作的使命感 我們應(yīng)牢固樹(shù)立“一切歸零、從頭再越”“不事張揚(yáng)、悄然再起”的工作理念。首先，“給想干事的人機(jī)會(huì)，給能干事的人舞臺(tái)，給會(huì)干事的人鼓勵(lì)”，集中各方智慧、凝聚各方力量，堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一心，目標(biāo)同向、工作同步，沉下心、凝氣力、從頭越；形成萬(wàn)眾一心干事業(yè)、群策群力促發(fā)展的生動(dòng)局面。 （三）勇于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)做好2019年工作的責(zé)任感 我們應(yīng)“審時(shí)度勢(shì)，慮定而動(dòng)，天下無(wú)不可為之事”。其次，扭住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，咬定公司發(fā)展新局面這個(gè)目標(biāo)不放松；要有功成不必在我的胸懷和氣魄，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底、一以貫之抓落實(shí)，走好我們這一代人的長(zhǎng)征路。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)持續(xù)進(jìn)步不竭動(dòng)力?！比松彩侨绱?，從外打破是壓力，從內(nèi)打破是成長(zhǎng)。攻堅(jiān)克難，需要真本領(lǐng)、大智慧。其次，扎實(shí)推進(jìn)思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，不斷激發(fā)公司發(fā)展的動(dòng)力和活力，為公司高新技術(shù)企業(yè)添彩。一分部署，九分落實(shí)，一切工作歸根到底都要抓落實(shí)，關(guān)鍵要在“篤行”上見(jiàn)成效。真抓才能破難題，實(shí)干才能促發(fā)展。否則，認(rèn)識(shí)再高，政策再好，章程再?lài)?yán)，一切都是空談。 （六）提質(zhì)增效，增強(qiáng)做好2019年工作的成就感 我們要效率效益優(yōu)先、提升管理。從細(xì)節(jié)入手，乃知乾坤有容；品味細(xì)節(jié)，從小事做起，你會(huì)更強(qiáng)大。特別是2019年公司面臨著施工生產(chǎn)任務(wù)緊迫與資源配置不足的矛盾，在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，更要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，抓住“提質(zhì)增效”這個(gè)牛鼻子；牢記“節(jié)約的都是成本，浪費(fèi)的都是利潤(rùn)”這個(gè)全新理念。首先，積極建設(shè)“四高”（高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn)）工程和“七建”（示范工程、安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、高效工程、環(huán)保工程、廉潔工程、和諧工程）工程。其次，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，通過(guò)“三個(gè)平臺(tái)”（示范平臺(tái)、交流平臺(tái)、自主學(xué)習(xí)平臺(tái)）建設(shè)，查漏補(bǔ)缺、補(bǔ)齊短板、厚植優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)發(fā)力。最后，在各項(xiàng)工作中養(yǎng)成“標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”的良好風(fēng)氣，確保公司本質(zhì)安全。新的任務(wù)已經(jīng)部署，新的征程已經(jīng)開(kāi)啟，讓我們“策馬揚(yáng)鞭再奮蹄”，以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以更加開(kāi)放的姿態(tài)、充滿活力的狀態(tài)、敢于創(chuàng)新的心態(tài)，朝著既定目標(biāo)，同心同德、同向同行，盡銳出戰(zhàn)，奪取鐵路監(jiān)理公司2019年的全