公司年終黨建工作總結(jié)——圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,,抓好黨建促發(fā)展-閱讀頁(yè)
2024-09-28 19:25本頁(yè)面
【正文】 在“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上求突破”要善于接“地氣”。通過(guò)開(kāi)展“做干部為什么，做了干部干什么”大討論、“愛(ài)我天筑，幸福你我”聯(lián)誼會(huì)等，不斷增強(qiáng)黨員固定活動(dòng)日的吸引力，提升活動(dòng)實(shí)效。 （三）在“學(xué)轉(zhuǎn)促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、科室負(fù)責(zé)人通過(guò)自查，發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中廣泛征求基層的意見(jiàn)建議，切實(shí)找準(zhǔn)“四風(fēng)”“四氣”方面存在的問(wèn)題和不足。針對(duì)查擺出問(wèn)題，梳理出共性方面12條，通過(guò)明確分類(lèi)整改、整改措施、整改期限，對(duì)全年的工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分解量化，具體責(zé)任落實(shí)到科室和個(gè)人，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。各項(xiàng)考核細(xì)則在年中和年末由黨員本人自檢，員工評(píng)議，黨支部考核。 （五）以“八法工作制”為抓手，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部“六個(gè)一”聯(lián)系法，班子5名成員分別與5個(gè)科室、3個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建立了聯(lián)系點(diǎn)，聯(lián)系掛鉤項(xiàng)目經(jīng)理8人、技術(shù)骨干12人、一線職工15人，分階段對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行上黨課、質(zhì)量安全、文明施工等檢查，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。 （六）在推進(jìn)階段工作中，一是開(kāi)展工作紀(jì)律督查活動(dòng)。二是開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。三是開(kāi)展困難幫扶活動(dòng)。 三、深化勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)現(xiàn)公司高效和諧 在開(kāi)展大干180天“兩杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，公司把承接任務(wù)、完成產(chǎn)值、上繳費(fèi)用和回收工程款及完成清欠任務(wù)做為每月考核的主要指標(biāo)，突出了主攻方向，制定了落實(shí)目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間表、路線圖、責(zé)任人和目標(biāo)要求，在建項(xiàng)目全部實(shí)行“倒計(jì)時(shí)”管理，細(xì)化了任務(wù)，量化了指標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任。組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、安全員和現(xiàn)場(chǎng)工人共1220余人次開(kāi)展安全知識(shí)宣傳。上半年安全生產(chǎn)管理達(dá)標(biāo)合格率100%。這些成績(jī)的取得無(wú)不得益于集團(tuán)公司黨委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，凝聚著我們四建公司廣大黨員干部以及全體員工的努力。 這些突出問(wèn)題和不足之處，有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袕?qiáng)力抓好整改和落實(shí)，把工作做得更好。追兵漸進(jìn)，標(biāo)兵漸遠(yuǎn)，我們要正視問(wèn)題并積極投身于解決才是負(fù)責(zé)任、才是對(duì)公司責(zé)任?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略，為我們提供了很好的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，師市大建設(shè)、大開(kāi)發(fā)、大招商所帶來(lái)的建筑市場(chǎng)大繁榮，這樣的機(jī)遇稍縱即逝，時(shí)不再來(lái)，我們要充分利用水利、市政、公路三塊資質(zhì)，乘勢(shì)形成自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，拓展外部市場(chǎng)。 三是樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。黨支部既是政治的共同體，還是經(jīng)濟(jì)的共同體，也是責(zé)任的共同體，我們必須團(tuán)結(jié)一致，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力謀跨越。樹(shù)立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢胁贿_(dá)目的誓不罷休的決心。 （一）組織黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，跟上公司深化改革的步伐，使責(zé)、權(quán)、利真正落到實(shí)處。 （三）加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，使年輕骨干成為公司的中堅(jiān)力量。 第11頁(yè) 共11頁(yè)
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