保安全促和諧百日安全競賽活動總結(jié)-閱讀頁
2024-09-28 16:32本頁面
【正文】 米，同時領(lǐng)導(dǎo)干部與員工“零距離”談心，拉近了干部與員工之間的距離，干群關(guān)系更加密切了，員工體會到了親情化和人性化管理，有力地促進(jìn)了和諧區(qū)隊、和諧企業(yè)的建設(shè)，不論在全國兩會，還是在社區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷過程中，社區(qū)、采礦公司無一人上訪。根據(jù)浙路建[2010]59號文件關(guān)于開展“強(qiáng)管理、抓落實、除隱患、促安全”百日安全競賽活動的通知精神，項目部根據(jù)實際情況開展相關(guān)活動。通過加強(qiáng)日常安全管理及秋冬季節(jié)安全事故防范措施的落實等，確保項目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。針對近期全國各地發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，特別是上海教師公寓大火、椒江二橋龍門架倒塌等事故，在會上利用現(xiàn)有資料對事故原因進(jìn)行了分析，特別是人為管理、物的因素方面不到位問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。通過此次會議，大家總結(jié)出了防范安全事故發(fā)生幾點經(jīng)驗：a、加強(qiáng)平時隱患排查力度，將事故遏制在苗頭時期。c、提高認(rèn)識，全面落實建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任。 另外，針對項目部爆破作業(yè)實際存在的各項管理缺陷和安全隱患，為更好的做好項目部爆破安全管理工作，項目部于12月7日特地邀請當(dāng)?shù)嘏沙鏊止鼙泼窬巾椖坎繉Ρ谱鳂I(yè)的安全管理進(jìn)行培訓(xùn)教育。要求與會人員務(wù)必認(rèn)識到管理好爆破物品的重要性，特別是亞運(yùn)會等開展時期。 二、項目部于10月18日召開安全生產(chǎn)專題會議，與會的有項目部管理人員、各班組負(fù)責(zé)人等，會上首先將公司下發(fā)的文件精神進(jìn)行了宣貫，然后將項目部“安全生產(chǎn)教育活動月”活動計劃進(jìn)行了部署，要求各班組認(rèn)真配合主辦科室落實相關(guān)活動。主要布置內(nèi)容有立柱、蓋梁等高空作業(yè)馬上進(jìn)入高峰期，如何做好安全防護(hù)、人員教育培訓(xùn)等內(nèi)容；人工挖孔樁施工按照專家論證方案進(jìn)行實施；各隧道施工班組進(jìn)洞后的通風(fēng)排水問題、掌子面浮石排險工作、隧道內(nèi)臨時用電規(guī)范化等幾個大方面進(jìn)行了詳細(xì)布置。 三、項目部于10月8日組織了一次現(xiàn)場安全隱患大排查整治活動。大多隱患現(xiàn)場進(jìn)行了處理整治，但隧道三組進(jìn)洞線路架設(shè)、特種作業(yè)人員無證人員培訓(xùn)工作現(xiàn)場無法處理的安排了專人督促整改。針對近期現(xiàn)場檢查出現(xiàn)還是有個別從事特種作業(yè)而未取得操作證的，項目部已經(jīng)著手第二期特種作業(yè)人員培訓(xùn)，確保現(xiàn)場特種作業(yè)持證上崗。項目部橋梁技術(shù)員李官福在公司的最后評比中，獲得了知識競賽的一等獎。要求各科室成員特別是現(xiàn)場技術(shù)員在空閑時間補(bǔ)充自身安全知識，為管理好現(xiàn)場儲備豐富的理論知識。有效的激勵和鞭策了現(xiàn)場技術(shù)員管理好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。項目部安全科將收集到的“白國周管理法”的主要內(nèi)容和特點進(jìn)行了歸納，在“六個三”：即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并將書面內(nèi)容下發(fā)到了各班組。另外，項目部安全科人員利用班前幾分鐘時間，針對“白國周管理法”在本日工作安排、各工種作業(yè)注意事項、班前班中班后檢查等幾個方面在涵洞一組進(jìn)行了示范性講解。因此項目部除了在活動期間配合做好活動要求的內(nèi)容外，在活動結(jié)束后仍然要將安全生產(chǎn)管理工作放在首要位置。項目部也將通過開展各種形式來提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識，保障項目安全生產(chǎn)
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