【正文】 活動，從安全、生產(chǎn)、機(jī)務(wù)等各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制、服務(wù)質(zhì)量的提高、車輛技術(shù)狀況的完善、安全隱患的排查治理和強(qiáng)化全體駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)職責(zé)等方面進(jìn)行入手，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。 二、收集集團(tuán)內(nèi)各事故案例，帶領(lǐng)大家討論、學(xué)習(xí)，讓每位職工認(rèn)識到安全的重要性，樹立安全在我心中，安全在我手中這種思想。 三、組織活動，常抓不懈。 一是召開黨政班子擴(kuò)大會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)葦河林業(yè)局“保平安，促和諧”百日安全競賽活動會議精神，成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“保平安促和諧”百日安全競賽組織機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)將活動情況匯報(bào)如下： 一、精心組織，周密安排。通過這次聯(lián)檢，社會影響很大，職工群眾對“活勸”的重視程度大大提高，保安全促和諧的意識大大增強(qiáng)，收到了很好的效果。 東風(fēng)林場 二00七年三月三十日 第二篇：《百日安全競賽》活動總結(jié)《百日安全競賽》活動總結(jié) 《安全百日競賽》活動已經(jīng)將要結(jié)束，在這一百天中，我們班組能夠按集團(tuán)及公司要求，從現(xiàn)場作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制、工前工后會的質(zhì)量和加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳完善各項(xiàng)制度等方面進(jìn)行入手，較好的完成了安全、生產(chǎn)各項(xiàng)工作，我們班在這次活動中主要做了以下幾件事： 一、首先做好宣傳工作，帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了這次活動內(nèi)容。有些司機(jī)對理論知識掌握的不是太透，現(xiàn)場操作不按規(guī)定執(zhí)行，野蠻現(xiàn)象還存在，愛車意識不強(qiáng)，有個(gè)別班長責(zé)任心不強(qiáng)，沒起到帶頭作用，另外班里有些制度和措施還不太健全，雖然危害性較大的事情沒有，但碰擦現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，明年班里要從班組建設(shè)著手，加強(qiáng)司機(jī)各項(xiàng)培訓(xùn)，健全各項(xiàng)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查、督促以及獎罰，爭取明年能夠沖刺集團(tuán)星級班組。 三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。但請領(lǐng)導(dǎo)放心，我司將緊緊圍繞在集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，為全面實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗。1—4月份公司安全生產(chǎn)原煤103877噸，完成進(jìn)尺2295米，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部與員工“零距離”談心，拉近了干部與員工之間的距離，干群關(guān)系更加密切了，員工體會到了親情化和人性化管理，有力地促進(jìn)了和諧區(qū)隊(duì)、和諧企業(yè)的建設(shè)，不論在全國兩會，還是在社區(qū)棚戶區(qū)改造拆遷過程中，社區(qū)、采礦公司無一人上訪。通過此次會議，大家總結(jié)出了防范安全事故發(fā)生幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：a、加強(qiáng)平時(shí)隱患排查力度，將事故遏制在苗頭時(shí)期。 二、項(xiàng)目部于10月18日召開安全生產(chǎn)專題會議，與會的有項(xiàng)目部管理人員、各班組負(fù)責(zé)人等，會上首先將公司下發(fā)的文件精神進(jìn)行了宣貫，然后將項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)教育活動月”活動計(jì)劃進(jìn)行了部署，要求各班組認(rèn)真配合主辦科室落實(shí)相關(guān)活動。針對近期現(xiàn)場檢查出現(xiàn)還是有個(gè)別從事特種作業(yè)而未取得操作證的，項(xiàng)目部已經(jīng)著手第二期特種作業(yè)人員培訓(xùn)，確?，F(xiàn)場特種作業(yè)持證上崗。項(xiàng)目部安全科將收集到的“白國周管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行了歸納，在“六個(gè)三”：即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并將書面內(nèi)容下發(fā)到