產(chǎn)品成本分析報(bào)告-閱讀頁(yè)
2024-09-28 16:04本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)動(dòng)鞋像安踏361peak特步等，都來(lái)自晉江陳隸鎮(zhèn)，最有趣的這些品牌老板大多姓丁，聽(tīng)說(shuō)他們都是一個(gè)村子的（汗一個(gè)）。彼時(shí)，臺(tái)灣運(yùn)動(dòng)鞋代工大廠協(xié)豐在福建福清開(kāi)了廠做nike39。 XX市和廣東XX縣區(qū)黃埠是全球垃圾鞋（幾十塊一雙的pu革鞋}最重要生產(chǎn)基地，這種鞋做工低劣膠水味刺鼻是典型的血汗工廠血汗鞋有一點(diǎn)便宜。stellaluna是屬于東莞大名鼎鼎的臺(tái)灣興昂集團(tuán)的，呵呵，也是在意大利注冊(cè)的。而且非大品牌不接，目前prade，burberry，hugoboss，chanel等一線(xiàn)品牌都有在他們工廠生產(chǎn)。他們先代理了guess把它和自己的品牌stellaluna放在一起，他們又重金挖來(lái)了原太平洋百貨的總經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)。當(dāng)然賣(mài)價(jià)也不菲，基本都在一千以上。他們的用心程度，和資金實(shí)力，和在做鞋上的技術(shù)實(shí)力和態(tài)度，我看好他的未來(lái) 第四篇：成本分析報(bào)告**項(xiàng)目責(zé)任成本管理分析報(bào)告 （20**年*月） 中鐵二十二局集團(tuán)**公司**項(xiàng)目部 **項(xiàng)目20**年**月 責(zé)任成本管理分析報(bào)告 工程概況 簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目的工期、地點(diǎn)、業(yè)主、主要工程數(shù)量。 二、對(duì)勞務(wù)隊(duì)、架子隊(duì)計(jì)量撥款分析 詳細(xì)說(shuō)明對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)、內(nèi)部架子隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)量及撥款情況，著重分析有無(wú)超計(jì)價(jià)、超撥款現(xiàn)象。 三、材料節(jié)超分析 對(duì)各種主要材料的應(yīng)耗量、實(shí)耗量進(jìn)行節(jié)超分析，每一種材料要有節(jié)超數(shù)據(jù)，并詳細(xì)分析說(shuō)明每種材料的節(jié)超原因。 四、機(jī)械費(fèi)用分析 分別對(duì)自有機(jī)械和租賃機(jī)械進(jìn)行分析，對(duì)自有機(jī)械分析油料消耗、配件消耗、維修費(fèi)用、工費(fèi)支出等。 五、工程數(shù)量的節(jié)超分析 對(duì)比本期內(nèi)已完設(shè)計(jì)工程量與對(duì)下驗(yàn)工計(jì)量工程量，分析各分項(xiàng)工程的工程量節(jié)超情況，找出存在的差異，分析節(jié)超原因。 七、工程單價(jià)節(jié)超分析 一方面，根據(jù)以完工程量所發(fā)生的成本，對(duì)比分析是否超過(guò)責(zé)任預(yù)算單價(jià)，并查找節(jié)超原因。 八、責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況分析 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的成本支出情況，分析項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存的偏差，并查找原因，如果是責(zé)任預(yù)算不合理，要及時(shí)調(diào)整責(zé)任預(yù)算。對(duì)不合理的子項(xiàng)要及時(shí)調(diào)整。 十一、本期存在的主要問(wèn)題及整改措施 詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目在本期施工管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，并制定可行的整改措施，在今后的施工中及時(shí)整改。 附件： 成本分析附表1—9 項(xiàng)目本期召開(kāi)成本分析會(huì)的會(huì)議記錄 第五篇：成本分析報(bào)告分部201年月責(zé)任成本管理分析報(bào)告 工程概況 簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目的工期、主要施工任務(wù)、主要工程數(shù)量、工期。 二、對(duì)勞務(wù)隊(duì)、架子隊(duì)計(jì)量撥款分析 詳細(xì)說(shuō)明對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)、內(nèi)部架子隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)量及撥款情況，著重分析有無(wú)超計(jì)價(jià)、超撥款現(xiàn)象。 三、材料節(jié)超分析 對(duì)各種主要材料的應(yīng)耗量、實(shí)耗量進(jìn)行節(jié)超分析，每一種材料要有節(jié)超數(shù)據(jù)，并詳細(xì)分析說(shuō)明每種材料的節(jié)超原因。 四、機(jī)械費(fèi)用分析 分別對(duì)自有機(jī)械和租賃機(jī)械進(jìn)行分析，對(duì)自有機(jī)械分析油料消耗、配件消耗、維修費(fèi)用、工費(fèi)支出等。 對(duì)拌合站混凝土生產(chǎn)及水泥、地材、填加劑消耗量進(jìn)行分析。 六、施工方案優(yōu)化執(zhí)行情況分析 列舉本期內(nèi)優(yōu)化的各種方案，分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，并總結(jié)優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，提出下期將要優(yōu)化的內(nèi)容。 查找有無(wú)超合同單價(jià)計(jì)量的勞務(wù)單價(jià)，并分析原因。 九、項(xiàng)目間接費(fèi)分析 按照項(xiàng)目的間接費(fèi)開(kāi)支計(jì)劃，逐項(xiàng)對(duì)比間接費(fèi)的各項(xiàng)實(shí)際支出，對(duì)存在偏差的子項(xiàng)要查找原因。 十、資金流向分析 分析局指撥付給項(xiàng)目資金的主要流向，查找資金使用不合理的支出，并制定下一步資金的使用計(jì)劃，達(dá)到高效、合理使用資金的目的。 十二、上期存在的問(wèn)題本期整改落實(shí)情況 逐項(xiàng)說(shuō)明上期存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況。 成本分析附表1—8 項(xiàng)目本期召開(kāi)成本分析會(huì)的會(huì)議記錄 第23頁(yè) 共23頁(yè)
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