二○○五年春運(yùn)工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-28 16:02本頁面
【正文】 了生產(chǎn)指揮職能。要求各參運(yùn)單位處理好班車與包車的關(guān)系，在客流高峰時段，嚴(yán)格限制接納不適宜的包車業(yè)務(wù)。為切實(shí)解決廠企交通車與客流高峰時的運(yùn)力安排困難，特別是金東交通車空閑時間段的合理利用，采取提前預(yù)放淮安、楚州、寶應(yīng)等地的加班班次，最大限度地用好用足金東車輛，整個春運(yùn)旅游分公司共安排加班202班。各客運(yùn)單位都能識大體，顧大局，本著全公司一盤棋的原則，相互配合，相互支持，形成修保隊(duì)，隊(duì)保站，站保旅客的鏈環(huán)狀體系，兄弟單位之間也做到了顧大局、講團(tuán)結(jié)、聽指揮。春運(yùn)期間嚴(yán)格加強(qiáng)班次管理，禁止任何班次無故缺班、停班。各級領(lǐng)導(dǎo)班子親臨一線現(xiàn)場指揮，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的職能作用，與廣大員工并肩作戰(zhàn)，許多同志奉獻(xiàn)在崗位，工作在一線，很好地發(fā)揮出了領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，廣大員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的“江天人”的光榮傳統(tǒng)，有力地促進(jìn)了春運(yùn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。各車隊(duì)根據(jù)車站的要求，及時安排加班、包車計(jì)劃，滿足旅客需求，集團(tuán)公司運(yùn)輸處及駐鎮(zhèn)各客運(yùn)單位營調(diào)人員及時對春運(yùn)節(jié)日期間班次進(jìn)行合理安排，落實(shí)到位。為解決因節(jié)后車站客源減少，運(yùn)力空閑的矛盾，切實(shí)發(fā)揮車輛的運(yùn)行效率，增加運(yùn)輸收入，春運(yùn)前集團(tuán)公司就組織相關(guān)人員到安徽舒城、蘇北淮安、宿遷等地聯(lián)系落實(shí)節(jié)后運(yùn)力支援計(jì)劃，并積極與相關(guān)市（縣）運(yùn)管部門、交巡警大隊(duì)聯(lián)系落實(shí)國道、關(guān)卡的駁載工作。赴安徽舒城組客人員不畏嚴(yán)寒、克服生活困難，克服思念親人之苦，舍小家為企業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；旅游分公司廣大員工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，克服白天工作的辛苦，堅(jiān)持每晚派人派車到各關(guān)卡協(xié)助交巡警、運(yùn)管部門做好查車駁載工作，為我市境內(nèi)春運(yùn)安全工作創(chuàng)造了條件，作出了貢獻(xiàn)。 第7頁 共7頁
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