從嚴(yán)管理年活動(dòng)總結(jié)材料規(guī)劃計(jì)劃部-閱讀頁(yè)
2024-09-28 15:55本頁(yè)面
【正文】 牢牢樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)大局觀念，自覺(jué)主動(dòng)地投入到活動(dòng)中來(lái)。 二、制定實(shí)施方案和配檔表，明確活動(dòng)開(kāi)展的實(shí)施步驟和保障措施 在局活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)之后，我們立即組織全站干部職工召開(kāi)民航站活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，迅速制定了民航站活動(dòng)方案，成立了民航站活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和活動(dòng)辦公室，安排專人負(fù)責(zé)日?？记?、活動(dòng)信息報(bào)送等工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)了局領(lǐng)導(dǎo)在活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話精神，充分領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)的重要意義，嚴(yán)格教育本站干部職工自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀、人生觀，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)大局意識(shí)，弘揚(yáng)黨的優(yōu)良作風(fēng)，加強(qiáng)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，形成從嚴(yán)管理的良好風(fēng)氣。 （一）認(rèn)真積極地參加了集體學(xué)習(xí)和自覺(jué)學(xué)習(xí)。要求黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，起到模范帶頭作用，加強(qiáng)廉潔從政學(xué) 習(xí)，在全站形成自我監(jiān)督和相互監(jiān)督的良好風(fēng)氣，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時(shí)提醒糾正，努力使每名同志都始終如一的保持政治的純潔性。 （二）嚴(yán)格日常工作管理，形成了良好的從嚴(yán)管理氛圍。民航站全體干部職工都積極投身到東營(yíng)機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建相關(guān)工作中，辦公地點(diǎn)不固定，突發(fā)性和臨時(shí)性工作較多，經(jīng)常因?yàn)槌霾?、跑手續(xù)、做考察等活動(dòng)而難以進(jìn)行日常的考勤。 認(rèn)真抓好日常工作紀(jì)律。對(duì)《意見(jiàn)》中嚴(yán)厲禁止各種行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)厲查處，絕不姑息。機(jī)場(chǎng)建設(shè)手續(xù)復(fù)雜，各種意料之外的問(wèn)題層出不窮，需要經(jīng)常出差到上級(jí)部門爭(zhēng)取資金政策，我們嚴(yán)把管理費(fèi)用消費(fèi)關(guān)，對(duì)不符合報(bào)銷規(guī)定的招待費(fèi)、差旅費(fèi)堅(jiān)決杜絕，并在實(shí)際工作中相互監(jiān)督，確保管理費(fèi)用開(kāi)支的合理、合法。認(rèn)真落實(shí)了重要情況報(bào)告、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、個(gè)人述職述廉等制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的有效監(jiān)督措施，加強(qiáng)了上級(jí)監(jiān)督、相互監(jiān)督和群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督，形成多層次多渠道管理約束的格局。在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上從嚴(yán)管理，就是要下大力氣解決干部隊(duì)伍中存在的官僚主義、形式主義和好人主義的問(wèn)題，就是要制定和采取強(qiáng)有力的措施和辦法，力求在消除“三個(gè)主義”對(duì)工作的影響和危害上下功夫。 在抓小防大上從嚴(yán)管理。在抓小防大上從嚴(yán)管理，就是抓住小事不放，把小事當(dāng)成大事去嚴(yán)肅對(duì)待和認(rèn)真分析處理。堅(jiān)持做到了有跡象就查、見(jiàn)苗頭就敲、成傾向就糾的安全預(yù)防方針。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《xx石油分公司2014年“從嚴(yán)管理年活動(dòng)”實(shí)施細(xì)則》，并深刻吸取“11o22”事故教訓(xùn)、全面落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神的又一個(gè)具體行動(dòng)。從嚴(yán)管理，首先要從領(lǐng)導(dǎo)干部做起。正人先正己，打鐵還要自身硬。自覺(jué)遵守制度，既是一種基本素養(yǎng)，又是一種良好作風(fēng)。 領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持原則、敢抓善管，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。要敢于擔(dān)當(dāng)，敢于管理，敢于從深層次查找和整改本單位存在的問(wèn)題。要借從嚴(yán)管理的契機(jī)，切實(shí)擔(dān)起責(zé)任，努 力管出一支作風(fēng)實(shí)、素質(zhì)硬、責(zé)任心強(qiáng)、執(zhí)行到位的員工隊(duì)伍。作為基層部門，我部將按照市公司統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)我部的從嚴(yán)管理年活動(dòng)。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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