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【企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)】安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)-閱讀頁(yè)

2024-09-28 15:15本頁(yè)面
  

【正文】 題,溝通交流,部署計(jì)劃 ,突出重點(diǎn)。打破統(tǒng)一文件形式格局,以行業(yè)特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展情況,突出總結(jié)重點(diǎn),闡述共鳴,數(shù)據(jù)明顯,內(nèi)容豐富。在過(guò)去工作總結(jié)的過(guò)程,很多存在的安全問(wèn)題、隱患部分企業(yè)不敢上報(bào)。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。總結(jié)過(guò)程中,各成員企業(yè)針對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行了電話溝通、咨詢、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧,并通報(bào)安全活動(dòng)情況,讓全體員工、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)總結(jié)情況。 五、針對(duì)問(wèn)題采取措施,制定計(jì)劃,強(qiáng)化實(shí)施。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上做文章,落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督,完善各項(xiàng)安全管理制度,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。認(rèn)真抓好在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境衛(wèi)生整治工作,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。 三、強(qiáng)化多樣活動(dòng),大力宣灌安全知識(shí),建立預(yù)控模式,促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)。開(kāi)展安全活動(dòng)如下。其中,與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)xxxx;“安全題材演講”xxxx;“車場(chǎng)活動(dòng)日”xxxx等一系列教育活動(dòng)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反“三違”活動(dòng)的力度,動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起,消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外,還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí),為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。首先本月落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查2xxxx次;發(fā)現(xiàn)安全隱患10xxxx處,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改9xxxx。其中, (1)銷售公司。 (2)在建項(xiàng)目:施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查xxxx次,施工企業(yè)安全部門組織專項(xiàng)檢查1xxxx,項(xiàng)目部自查3xxxx次,活動(dòng)期間共查出事故隱患2xxxx條,重大隱患整改率100。安全月檢查驗(yàn)收組共檢查施工企業(yè)2xxxx,在建工地xxxx、單位工程3xxxx,總建筑面積47887xxxx米,簽發(fā)整改通知書8份,按jgj5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評(píng)分考核,考核結(jié)果為:。通過(guò)檢查,目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題: 。 。 。 、文明施工方面。 。 (4)物業(yè)公司。 (5)物業(yè)管理。 (6)物業(yè)分司。 ,保障安全。二是防范遏制、逐年減少事故總量,分撥指標(biāo)。三是確實(shí)強(qiáng)化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí),有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。 四是與在建項(xiàng)目簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任》,劃分區(qū)域,明確責(zé)任,分區(qū)域管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì),定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時(shí)整改,有效整改,將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度,確保安全
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