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【企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)】安全生產(chǎn)月活動(dòng)工作總結(jié)-文庫吧

2024-09-28 15:15 本頁面


【正文】 營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問題共計(jì)2xxxx項(xiàng),重點(diǎn)如下: 一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。 二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團(tuán)車輛管理脫鉤,個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄,教育開展困難。 三是在建項(xiàng)目安全管理有待加強(qiáng),不規(guī)范,安全專業(yè)性不強(qiáng)。 四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。 五是三級(jí)教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。 六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項(xiàng)目或場(chǎng)所遺留下來的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存在等等。針對(duì)以上存在的問題,在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實(shí)、整改,針對(duì)特性的,實(shí)施采取應(yīng)急措施。 ,務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn),一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括工作總結(jié)、分析、計(jì)劃、例會(huì)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。 三、強(qiáng)化多樣活動(dòng),大力宣灌安全知識(shí),建立預(yù)控模式,促進(jìn)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)。 ,落實(shí)三到位。開展安全活動(dòng)如下。進(jìn)行xxxx“安全知識(shí)競(jìng)賽”;“應(yīng)急演練”1xxxx次。其中,與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)xxxx;“安全題材演講”xxxx;“車場(chǎng)活動(dòng)日”xxxx等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位,明確目標(biāo)。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反“三違”活動(dòng)的力度,動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起,消除每個(gè)細(xì)小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改外,還給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí),為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。 ,突出問題。首先本月落實(shí)安全管理人員深入一線現(xiàn)場(chǎng)安全檢查2xxxx次;發(fā)現(xiàn)安全隱患10xxxx處,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)整改9xxxx。其次,梳理安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案xxxx。其中, (1)銷售公司。經(jīng)過檢查,暴露出隱患20項(xiàng)(次),各班組共組織班組級(jí)以上安全檢查7xxxx次,共查出隱患61項(xiàng)(次),已整改58項(xiàng)(次),整改率達(dá)95,余下3處隱患是因?yàn)樾枰獙徟醇皶r(shí)整改。 (2)在建項(xiàng)目:施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查xxxx次,施工企業(yè)安全部門組織專項(xiàng)檢查1xxxx,項(xiàng)目部自查3xxxx次,活動(dòng)期間共查出事故隱患2xxxx條,重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3xxxx次,被查單位2xxxx
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