六頂思考帽讀后感-閱讀頁
2024-09-28 14:38本頁面
【正文】 》是為了改變我們?cè)噲D同時(shí)做太多的事情，經(jīng)常讓思維處于混亂的狀態(tài)，影響我們作出最佳的判斷或選擇。思考者要學(xué)會(huì)將邏輯與情感、創(chuàng)造與信息等區(qū)分開來，一次只戴一頂帽子，一次只用一種方式進(jìn)行思考。 六頂思考帽，白色、紅色、黑色、黃色、綠色、藍(lán)色，象征我們?cè)谏鐣?huì)生活中的不同方面，喜、怒、哀、樂，我們只有通過戴上不同顏色的帽子，才能使我們作出最佳的判斷，自然而然的形成結(jié)論。推薦大家看看這本讓人生繽紛多彩，讓工作更有效率的書。 因?yàn)槿瞬豢赡茉谕粫r(shí)間對(duì)所有的方向都保持敏銳，而“六頂思考帽”恰恰允許大腦在不同時(shí)間對(duì)邏輯與情感、創(chuàng)造與信息等的敏銳度達(dá)到極致，所以從敏銳度的角度考慮“六頂思考帽”這種思維方式可以讓我們更加有條理有目的有效率地去解決一些問題。如此這般的會(huì)議我也參加過不少，深有體會(huì)，如果“六頂思考帽”真的應(yīng)用在會(huì)議上的話不但可以大大縮短開會(huì)效率，對(duì)全面認(rèn)識(shí)、分析議題以及得出全面的結(jié)論和解決方案都有不可替代的作用。 每頂帽子的具體使用方法在這里做一個(gè)讀書筆記，以后方便查看。白色思考帽的目的在于搜尋和展示信息，所以是中立的，不討論事實(shí)與數(shù)據(jù)所帶來的影響和含義。在第二種人們相信為真的事實(shí)中如果我們?cè)陉愂鰰r(shí)加上真實(shí)程度的副詞的話會(huì)十分有幫助。一般在思考過程的開始階段為其他思考帽做鋪墊以及在結(jié)束的時(shí)候評(píng)估目標(biāo)與現(xiàn)存信息是否相符。紅色思考帽讓情緒和感覺合法地成為思考的重要部分。思考者在使用紅色思考帽的時(shí)候，千萬不要想為自己的感覺辯解，或者為它們找出邏輯的根據(jù)。一類是普通的情感，包括強(qiáng)烈的恐懼、不喜歡和比較微妙的感覺（如懷疑）等等。只要是適合這兩類感覺的意見，都適用于紅色帽子思考法。黑色思考帽的一個(gè)很重要的功能就是確定風(fēng)險(xiǎn)?！凹儗W(xué)術(shù)”思考與“現(xiàn)實(shí)世界”的思考是完全不同的。但是在現(xiàn)實(shí)世界中，卻有一個(gè)行動(dòng)的因素——我有時(shí)稱之為“操作編排”。在意見形成的時(shí)候，也可以使用黑色思考帽：我們需要克服改正的缺點(diǎn)有哪些。黑色思考帽也強(qiáng)調(diào)“符合”。符合我們的政策和戰(zhàn)略嗎。符合我們的資源條件嗎。黑色思考帽也可指出思考過程本身的錯(cuò)誤。黑色思考帽如果只作為思考的惟一模式，那它就可能被過度使用和濫用。黃色帽子思考是具有建設(shè)性和啟發(fā)性的思考。它關(guān)心的是如何操作，如何讓事情成功。黃色帽子思考法具有前瞻性，尋求各種機(jī)會(huì)。黃色思考帽既不是紅色思考帽那種純粹的積極樂觀的情緒，也不是綠色思考帽那種直接的創(chuàng)造新想法。綠色思考帽的價(jià)值就在于讓每個(gè)人都留出專門的時(shí)間進(jìn)行創(chuàng)造性的思考。當(dāng)使用綠色思考帽的時(shí)候，每個(gè)人要么就努力創(chuàng)造，要么就保持沉默。在這個(gè)時(shí)候，我們可以考慮首先使用一些不合邏輯的創(chuàng)意性思考，然后通過這些思考引發(fā)符合邏輯的創(chuàng)意性思考。找出事物經(jīng)常發(fā)生的方式，然后進(jìn)行逆向思考，或者使它回到起點(diǎn)。我們可以詳細(xì)制訂關(guān)于思考慮過程和順序的整體計(jì)劃。光知道一個(gè)籠統(tǒng)的目的是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)一個(gè)問題最實(shí)際的是尋找多種定義，而不是最好的。另外書中給出了一個(gè)如何組織六項(xiàng)思考帽的一個(gè)基本順序，當(dāng)然可以參照具體情況來進(jìn)行思考。然后可以混用白色、黃色、和綠色以便進(jìn)一步進(jìn)行討論。然后是藍(lán)色帽子進(jìn)行全局總攬，選擇路線。最后是黃色和黑色的綜合思考，找出最符合需要的做法。 總而言之，六頂思考帽中每種帽子在使用時(shí)如果不注意都有可能偏離每種帽子自己的使用條件，使水平思考法會(huì)議效率減慢。 第14頁 共14頁
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