215215215國家稅務局能級管理崗值量化實施方案-閱讀頁
2024-09-28 13:50本頁面
【正文】 崗值量化的方法、步驟 一開展崗位分析，合理設置崗位。 二進行崗位評價，確定崗位職責。 三實行分層測評，確定崗級體系。具體步驟為：第一步，印發(fā)《崗位評價調(diào)查表》，將所有崗位分別賦予九項指標不同的分值，由局黨組成員、中層干部、一般干部對所有崗位進行評價打分；第二步，由能級管理辦公室收齊調(diào)查表后，按局黨組占，中層干部占，一般干部占的比例進行崗位分值計算，并經(jīng)能級管理委員會和能級管理領導小組審定后，以問卷調(diào)查的形式將各崗初評分數(shù)印發(fā)給全體干部，進行民主評議，并簽署評議意見；第三步，能級管理辦公室收集群眾評議意見后，提交能級管理委員會和能級管理領導小組再次審定，對群眾意見集中的崗位分值進行微調(diào)，并予以公示。 崗位分值計算公式：崗位分值黨組平均測評分中層干部平均測評分其他干部平均測評分 崗位系數(shù)計算公式為： 崗位系數(shù)崗位分值－最低崗位分值最低崗位分值 三、工作要求 一深入認識崗值量化對能級管理的重要意義，切實組織好、落實好、學習好、宣傳好崗值量化實施方案，全面準確地把握崗值量化的評定標準。 三認真做好思想政治工作。 二五年一月十八日 第6頁 共
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