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正文內(nèi)容

xx派出所大談心活動總結-閱讀頁

2024-09-28 13:09本頁面
  

【正文】 食堂。 段工會還幫助部分車間、工區(qū)小食堂,配齊了菜盆、菜刀、餐具、餐桌、椅子等;針對錦州南、山海關線路回民異地職工提出吃飯不方便,段工會為回民職工購買了專用的炊具、餐具用品。 大談心活動把家庭生活確實困難的職工作為重點幫扶對象,開展“結對子”包保。 對異地職工通勤問題、勞保問題、職工住房問題等需要路局協(xié)調(diào)解決的問題,段解決向路局反饋意見,逐步解決。每周一,段黨政主要領導親自主持召開問題處理解決協(xié)調(diào)會,研究制定具體解決方案。段黨委積極撰寫宣講提綱,把部、局當前形勢任務、思路打法以及職工關心關注的收入分配、福利待遇、管理方式等熱點問題作為主要內(nèi)容,回答和解決職工意見和訴求比較集中的問題,化解思想矛盾,解開思想“扣子”。 在全路范圍內(nèi)深入開展“三保一促”立功競賽為主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動大背景下,積極開展“面對面”大談心活動,廣泛征求廣大干部職工意見和建議,給我段扎實有序開展“三保一促”立功競賽為主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動提供了可靠的保證,在大談心活動中收獲了“三顆心”。本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,領導班子與中層干部之間率先深入談心交心,主動開展批評與自我批評,查找自身問題,在大談心活動中談透問題、談準方向、談出不足、談明改進措施。 段領導班子與基層黨員、骨干談心,收獲的是貼心。通過談話,化解了矛盾,增進了友誼,拉近了干群距離,融洽了干群關系。段領導班子與職工群眾談心是談心工作的重點,在談心過程中領導干部本著為職工做好事、辦實事的原則,對職工思想認識有偏差的,及時為其疏通思想、糾偏扶正;工作遭受挫折的,幫助其分析原因、增強動力;生活遇到困難的,幫助其克服困難、解決難題。 四、大談心活動制度化,常態(tài)化。他們采取主動約談、上門訪談、集體座談等方式,積極開展大談心活動,扎實推進,保證大談心活動的質(zhì)量。 堅持圍繞重點深入談。 堅持建立制度經(jīng)常談。為防止為完成任務而談,使談心活動“一陣風”,流于形式,段黨委制定了嚴格的考評細則,對談心活動進行量化考核,并將考核結果作為黨員民主評議、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。注意從實際工作需要出發(fā),不但要有領導班子 之間的談心,也要與其他干部談心;不但要與德才表現(xiàn)突出的干部談心,也要與有缺點錯誤的干部談心。 立足實際“適時談”。 創(chuàng)新方式“靈活談”。 解決問題“務實談”。既傾聽意見建議,又答復干部職工提出的問題,幫助協(xié)調(diào)解決學習、工作、生活中的困難。向黨員同志們明確了談心活動的原則和要求,大家本著有利于團結、有利于開展工作和有利于共同提高的原則,做到了與人為善、坦誠相見、溝通思想、找準問題、形成共識。在批評時能夠做到真誠善意、客觀公正、團結助人,起到了促進提高的作用。職工同志們暢所欲言、民主評議,大家對黨員的“理論學習、理想信念、黨員意識、作風建設、服務群眾、黨員形象、廉潔自律、能力業(yè)績”等方面的整體評價是比較好的,對個別黨員的“服務群眾、能力業(yè)績、黨員形象”方面的評價為一般。 4月27日下午開展了領導與黨員的談心活動,周廠長到會與黨員同志懇談交流。周 廠長肯定了燃料工作的成績,強調(diào)了燃料管理工作的重要性,明確了燃料管理的目標,對黨員同志提出了要求。燃料管理工作是我廠對外的一個窗口,反映合電的形象,周廠長要求大家愛崗敬業(yè)、精益求精、認真負責、自律嚴謹,多做貢獻。 4月27日下午3點,公司黨員和職工群眾(七名職工)開展了談心活動,懇請大家提意見提希望,職工坦誠地對黨員提出了各自的看法和要求。職工認為黨員能自律表率,公司在抓經(jīng)營管理肯下功夫,尤其是在自籌煤管理方面,公司的計劃安排、晚上加班加點的辛勤工作得到了職工的肯定,職工認為黨員同志能夠發(fā)揮先鋒模范作用。 第16頁 共16頁
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