8主任在商業(yè)工作會(huì)致辭-閱讀頁
2024-09-28 11:33本頁面
【正文】 二）全力抓好酒類流通管理工作酒類流通管理是我們行業(yè)管理的一項(xiàng)重要職能，按照全省內(nèi)貿(mào)工作會(huì)議提出的“在全省全面實(shí)行酒類流通溯源管理，實(shí)行酒類隨附單制度，制止和查處假冒偽劣酒上市，凈化酒類市場(chǎng)”的工作要求，今年，我們要著力抓好這項(xiàng)職能，加快啟動(dòng)酒類流通管理工作步伐，堅(jiān)決消除等待觀望思想。在抓好生豬定點(diǎn)屠宰、酒類流通市場(chǎng)管理工作的同時(shí)，我們要繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店改造建設(shè)工作，用足用好用活商務(wù)部、省內(nèi)貿(mào)辦有關(guān)扶持龍頭企業(yè)的政策，全力協(xié)助萬宜經(jīng)貿(mào)有限公司抓好商品配送中心建設(shè)，提高商品配送率，繁榮農(nóng)村市場(chǎng)。職能的履行在于真心實(shí)意地抓、一心一意地干，空談只能誤事，實(shí)干方可興業(yè)，我們只有認(rèn)認(rèn)真真地履行行業(yè)管理職能，作為才能得到充分的發(fā)揮，地位才能得到不斷地提高，有為才有位，有位才能發(fā)揮更大的作為。“家和萬事興”的道理告訴我們，從一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)及至一個(gè)家庭事事都能體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)所形成“眾人拾柴火焰高”的重要性，處處都可彰顯團(tuán)結(jié)所產(chǎn)生“眾人劃槳開大船”必要性。進(jìn)一步抓好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。辦司兩級(jí)班子就是本系統(tǒng)、本單位的火車頭，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、帶動(dòng)力以及形象無不來自于團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，貴在相互理解，誠(chéng)在互相幫助，每個(gè)人都要嚴(yán)格要求自己，從一言一行開始，從一點(diǎn)一滴做起，只有這樣，才能達(dá)到政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上密切配合、生活上互相照顧的團(tuán)結(jié)友好氛圍。機(jī)關(guān)干部與職工之間在感情上要拉近距離，在相處中要坦誠(chéng)相待，在工作上生活中要共同關(guān)心，努力形成一種工作中是同志、生活中是朋友的友好氛圍。職工要積極幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，在工作中要多提意見，提好建議，對(duì)工作中存在的問題、出現(xiàn)的失誤要敢于建言、勇于獻(xiàn)策，切不可背后亂發(fā)議論或隔岸觀火看笑話。進(jìn)一步抓好系統(tǒng)上下之間的團(tuán)結(jié)。提升系統(tǒng)形象、提高系統(tǒng)戰(zhàn)斗力靠的就是團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)決摒棄事事圍繞局部利益而置全局利益不顧的小九九狹隘意識(shí)，下級(jí)服從上級(jí)的組織原則必須要牢記在心上、體現(xiàn)在行動(dòng)上、落實(shí)在工作上。四、強(qiáng)化管理，健全機(jī)制，樹立高效廉潔運(yùn)轉(zhuǎn)自如的效率意識(shí)企業(yè)管理是一門學(xué)問，在新的形勢(shì)下，面臨企業(yè)實(shí)際，如何強(qiáng)化企業(yè)管理是擺在我們面前一道亟待破解的課題。強(qiáng)化管理，要求我們必須要有新的思路、新的舉措，從健全約束機(jī)制入手，在規(guī)范操作行為上下功夫。同志們，我們面臨的任務(wù)是艱巨的，承受的壓力是巨大的，遇到的矛盾是復(fù)雜的，但是我堅(jiān)信，只要系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，抓緊每一天，走好每一步，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市兩辦的關(guān)心指導(dǎo)下，我們一定能夠朝著預(yù)定的目標(biāo)邁進(jìn)，我們的明天
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