7銀行信貸管理股股長崗位競職演講稿-閱讀頁
2024-09-28 10:57本頁面
【正文】 以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)客戶的差異性，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對(duì)高價(jià)值客戶提供個(gè)性化的服務(wù)，逐步改善服務(wù)方式、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。只有采取有力措施，標(biāo)本兼治，努力實(shí)現(xiàn)不良貸款零增長和存量的逐年下降，才能夠達(dá)到徹底根治“頑癥”的目的。因此，對(duì)新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革，創(chuàng)新制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全和完善信貸管理體系，加強(qiáng)權(quán)力制約的監(jiān)督，切實(shí)從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化。 加強(qiáng)對(duì)內(nèi)授權(quán)、對(duì)外授信的管理，合理界定信貸授權(quán)、授信限度，以效益性和風(fēng)險(xiǎn)性原則為標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)施不同程度的授權(quán)。 把好貸款審批關(guān)，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。 （二）、健全和完善信貸責(zé)任制和責(zé)任追究制度，落實(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。 本著“權(quán)力與責(zé)任對(duì)等、風(fēng)險(xiǎn)與收入掛鉤”的原則，實(shí)行貸款“專人全程負(fù)責(zé)制”，即：每筆貸款都有專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)貸款運(yùn)營的全過程，包括貸款的調(diào)查、檢查、直至貸款收回，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。 對(duì)貸款調(diào)查、借款人資信的評(píng)估、貸款審批、發(fā)放、管理、清收等制定一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，使所有信貸管理人員由此知道該干什么，不該干什么，知道怎么干，也知道何時(shí)干，減少人為因素造成信貸操作不當(dāng)，而誘發(fā)新的風(fēng)險(xiǎn)貸款。貸時(shí)審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息，嚴(yán)格堅(jiān)持信貸政策，適時(shí)把握貸款投入時(shí)機(jī)和調(diào)整信貸投向，著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間，即審查和收回，忽視了檢查，忽視了資金運(yùn)行過程，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)有直接的聯(lián)系。 三、規(guī)范貸款檔案管理工作 從法律的角度嚴(yán)格審查每筆貸款及擔(dān)保手續(xù)，防止審查走過場，搞形式主義，明確各社的委派會(huì)計(jì)為審查責(zé)任人，責(zé)任到人。 一是完善對(duì)貸款合同資料的規(guī)范管理。 二是提高信貸人員對(duì)法律資料審查的重視程度。 三是通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高信貸人員的審查技能和對(duì)自己工作的責(zé)任感，強(qiáng)化審查制度。 建立清收機(jī)制，堅(jiān)持多法并舉。 政府支持帶動(dòng)收。 依法起訴收。 績效掛鉤全員收。 捕捉信息及時(shí)收。 連帶責(zé)任追究收。 對(duì)外招標(biāo)收。 貸款重組收。 呆賬貸款回頭收。 五、加強(qiáng)抵貸資產(chǎn)管理，防范信貸資產(chǎn)損失 我社在近幾年的收貸過程中，通過協(xié)商、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分是市場價(jià)值低，不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。同時(shí)，加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度，防止償債物的流失。 二是對(duì)現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底、建檔造冊(cè)、分類排隊(duì)、認(rèn)定權(quán)屬、統(tǒng)一處置。 六、實(shí)施大額貸款跟蹤監(jiān)控，防止出現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn) 一是對(duì)2003年度的所有到逾期貸款分類排隊(duì)，建立臺(tái)帳，輸入微機(jī)，跟蹤監(jiān)控，確保大額貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性，最大限度地提高大額貸款盈利能力。 三是對(duì)大額借款人按信譽(yù)狀況和盈利狀況實(shí)行“差別待遇”。 四是進(jìn)一步排查借款人的擔(dān)保行為。 我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時(shí)間，還請(qǐng)諸位諒解，最后我還有兩個(gè)字想送給我的下一任，希望對(duì)他會(huì)有所幫助，如果本次我能成功競聘，那么我會(huì)繼續(xù)用它來提醒我自已，這兩個(gè)字就是“代價(jià)”，謝
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