7行政主管述職報告范文-閱讀頁
2024-09-28 10:29本頁面
【正文】 ，提高工作效率。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。 篇二：行政主管述職報告范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好。下面我向大會作2016年度任職期間的述職報告： 一、主要工作 行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點： 做好檔案資料的管理工作。 按時完成酒店證照的年審及辦理工作。 員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。在工作上，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。在充實自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。應(yīng)客房部請求完成了晚安卡和快捷離店卡的設(shè)計。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。 二、存在的問題 在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。在準(zhǔn)備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進行報告?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。作為行政人事部的一名主管，肩負草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。 2016年是我在wt的第四年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。面對2016年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起。 以上是我于2016年度任行政主管期間的述職報告，請予審議
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