7選派優(yōu)秀干部掛職鍛煉實施方案-閱讀頁
2024-09-28 10:29本頁面
【正文】 重點學習黨的方針、政 策，法律法規(guī)、科學技術等方面知識，不斷提高自身素質(zhì)、業(yè)務能力以及為群眾服務的本領。 六、掛職人員的管理 選派人員在掛職期間實行雙重管理，以掛職單位管理為主，派出單位管理為輔。 掛職單位要建立掛職人員檔案，準確記錄開展工作的各項記錄（包括考勤、學習、工作、活動、季度小結(jié)、半年小結(jié)、全年總結(jié)等）。 掛職期間，區(qū)委組織部、區(qū)人社局將對選派人員的工作情況進行走、抽查；掛職結(jié)束，將派出考察組進行全面考核，有關材料裝入個人檔案，作為今后選拔任用的重要依據(jù)。 七、掛職要求 掛職是培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要途徑，是實施年輕干部培養(yǎng)工程的一項有效措施，各單位、部門要高度重視，切實加強領導，認真負責地做好掛職人員的選拔、組織推薦和接收工作。 掛職人員要珍惜機遇，做好自我管理，嚴守組織紀律，服從掛職單位安排，積極主動地參與各項工
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