20xx干部掛職鍛煉-閱讀頁
2025-01-17 00:25本頁面
【正文】 盾協(xié)調(diào)等各類活動30余次，并撰寫信息稿件50余篇，編印《每日督查情況》20期，完成各類報表250余件，及時向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)工程建設(shè)的情況，并做好分析，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。
1．認(rèn)識明確，思想轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識到后備干部掛職鍛煉重要意義。到城建辦上班以后，我邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊思考，終于認(rèn)識到，選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，是培養(yǎng)和造就高素質(zhì)干部隊伍的必然要求，掛職鍛煉是干部能力素質(zhì)提高的有效載體和平臺，是干部素質(zhì)提高的捷徑。
我首先全身心的溶入新的工作崗位。只有這樣想和這樣做，才可能在掛職中出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，才能在工作中學(xué)習(xí)到新東西，提高自己的本領(lǐng)。
2．積極參加城市建設(shè)實踐活動，在城建大潮中接受磨練。圍繞“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟工作，抓投資環(huán)境，抓凝聚人心”的城建理念，我們所有工作人員都把做好區(qū)委、區(qū)政府的參謀、助手，為城建事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展作為自己的光榮職責(zé)。這項工作量大而復(fù)雜，從稿件的采寫，到信息的收集，從文字輸入，到版面的編排，到簡報的最后出樣，都是我一個人負(fù)責(zé)。因為簡報要發(fā)給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各工程分指揮部，所以，任何一個小錯誤，小到標(biāo)點符號、一個數(shù)字，包括編排格式等，都可能帶來大的影響。每期簡報的出版過程，就如同經(jīng)過了一次洗禮，當(dāng)簡報最后送出時，我才長長吁出一口氣，然后又開始投入到下期簡報的編寫工作中。機關(guān)的這種工作作風(fēng)給了我很大啟示。我在很短的時間內(nèi)熟悉了全區(qū)城建工程的具體情況，對自己的工作也有了更為明確的目標(biāo)?；剞k公室后，根據(jù)督查情況，撰寫整理督查報告，對工程建設(shè)過程中的問題進行思考，提出工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)研究決策提供第一手資料。每周收集各工程進展情況周報表，整理形成《各重點工程建設(shè)進展情況周匯總表》?？梢赃@么說，督查督辦組是整個城建辦的最核心的部門，離開了督查督辦組的工作，城建辦的工作就無從談起。
掛職鍛煉就是要讓我們得到磨練，挫折只會讓我更加堅強。我信奉一個理念：“以自己十二分的努力，終會換得百分百的肯定。過去在學(xué)校工作期間，我負(fù)責(zé)學(xué)校的日常教學(xué)工作，在學(xué)校這個范圍內(nèi)，自認(rèn)為工作還說得過去，待人真誠，崇尚和諧發(fā)展，也沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)對我提出多少批評，一切似乎都太順利。學(xué)會適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，把準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，按照工作的具體目標(biāo)去做，才能少走彎路，不做無用功。但我很快調(diào)適過來，以良好的心態(tài)對待一切。
3．積極調(diào)研，共謀發(fā)展，為今后工作做好知識和能力的儲備。為了盡快從門外漢變?yōu)樾袃?nèi)人，我虛心向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，翻閱過去工作人員的工作資料，接觸有關(guān)建設(shè)方面的專家，使自己從對城建工作一無所知變?yōu)閷θ珔^(qū)城建工作有了一盤棋的認(rèn)識，對城市建設(shè)也開始有了自己的一點思考。
三、工作中的不足和今后努力的方向。比如，進一步的學(xué)習(xí)不夠，以工作忙為借口，放松了對理論的學(xué)習(xí)，大有落后于時代的危機感；工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致不夠，容易犯一些低級錯誤，造成工作被動；與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流協(xié)調(diào)不夠，處理矛盾時書生氣太重，缺少靈活機動的意識；對全局的把握不夠，思考問題缺少深度和高度。不管在何種工作崗位上，城建辦的掛職經(jīng)歷都將成為我的寶貴財富，我要把掛職中學(xué)到的一切應(yīng)用到今后的工作中去，創(chuàng)新工作，勤奮進取，不辜負(fù)黨和人民的重托。
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