變電站工程項目造價管理現(xiàn)狀及對策-閱讀頁
2024-09-28 06:40本頁面
【正文】 、預(yù)算、估算等。限額設(shè)計在整個工程造價控制的過程中顯得非常重要，實行限額設(shè)計的一中高效辦法是分解投資與工程量。如此全方位的考慮，可以避免設(shè)計先天缺陷而引起的一系列施工問題如：拖延整體的施工進(jìn)度，其質(zhì)量也遠(yuǎn)不及標(biāo)準(zhǔn)等。最好安排相關(guān)人員對設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，反復(fù)對比各個方案，評選出最佳方案，確保項目實施后的收益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在施工過程中節(jié)省工程造價的關(guān)鍵就是嚴(yán)格的管理，使各方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 （1）提高造價管理工作人員素質(zhì) 概預(yù)算的編制除了工程量統(tǒng)計計算外，還關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)學(xué)、建筑學(xué)、數(shù)學(xué)、施工技術(shù)、建筑材料、相關(guān)法規(guī)政策等。提高施工單位管理水平。企業(yè)必須結(jié)合地方實際經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求及當(dāng)?shù)厝藗兩盍?xí)俗，通過采取一系列有效手段進(jìn)行動態(tài)調(diào)整人工費單價。 （3）建立變電站工程造價預(yù)警機(jī)制 企業(yè)應(yīng)對設(shè)備材料市場有詳細(xì)的了解，并認(rèn)真做好市場價格信息觀察和預(yù)計工作。建立變電站工程造價預(yù)警機(jī)制能為變電站工程項目造價管理工作的順利進(jìn)行提供良好的保障。 第5頁 共5
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