freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司年度工作會議講話稿-閱讀頁

2024-09-27 21:37本頁面
  

【正文】 要實現(xiàn)的目標,我們首先要有這樣的目標意識,然后從物料到料時間,生產(chǎn)計劃的評估制定,再到制成完成,再到送貨。達成交期準時的目標除了內(nèi)部人員做以上努力外,我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,不能拿一個我們不可能完成的目標回來。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期。如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。培養(yǎng)出強烈的目標意識,逐漸完善工作技能,強化責任感。去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。我們最大的風險就是客戶跑單和惡意拖 第 11 頁 共 15 頁 欠貨款。我說說自己的想法。二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風險意識 。四合作開始后,合同 ,定單,送貨票據(jù),對帳單等要完善并嚴格審核其內(nèi)容 。六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,變化意味著什么 。八客戶跟蹤時間長,我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木,所以公司所有客戶,曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下,這樣的目的是我們幾個人,就對客戶的看法進行匯總,評估其次風險。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。大家辛苦了。有你們我才是老板,沒有你們我只是一個無能之輩。 第五篇:公司人力資源工作會議發(fā)言稿文章標題:公司人力 第 12 頁 共 15 頁 資源工作會議發(fā)言稿 各位人事行政經(jīng)理,大家早上好。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀,今天就公司經(jīng)營管理中 “ 默默無聞 ” 的行政管理工作與大家進行交流、分享。正因如此,行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運營的重要組成部分,在保證公司正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中,始終扮演極其重要的角色。 一、內(nèi)部信息傳遞 信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實的綜合表現(xiàn),是管理中必須注重的,也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。 公司內(nèi)部信息簡單來說,分為 4 個部分: 公司業(yè)務(wù)部門管理運營產(chǎn)生的信息 第 13 頁 共 15 頁 這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項業(yè)務(wù)報表,以書面或會議形式對口上報,帶有單一性; 對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息 通過對公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制,從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報; 突發(fā)事件(失誤)所產(chǎn)生的信息 一次工作失誤、一次工作事故,或者一個小小的錯誤,這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。這是需要我們重點關(guān)注的信息,一旦發(fā)生必須及時上報,控制事態(tài)的進一步發(fā)展,弄清楚原因,并在事后做好總結(jié),避免類似情況再次的發(fā)生。 這 4 個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及,但從以往信息報送來看,各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好,有的公司報喜不報憂,誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。當然,這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠 道,確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法,明確內(nèi)部溝通的責任及渠道(由下而上-匯報、投訴;由上而下-任務(wù)、發(fā)布;橫向傳遞-各部門、各崗位之間),有效地匯總各種信息。 二、后勤服務(wù)保障 后勤管理重在服務(wù)保障,不僅需要服務(wù)于客戶,也要服務(wù)于員工,還要肩負起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。 從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包,集團公司旨在建立由市場提供服務(wù),公司自主選擇,員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式,從而達到降低管理成本,提升后勤管理質(zhì)量的目的。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟負擔,提高服務(wù)質(zhì)量,又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全,對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。傳統(tǒng)的管理方式,通常采取加強管理和提高效率的方法,雖然能夠獲得一定的成效,但是沒有明顯的提高。 既然是 “ 浪費 ” ,當然要努力消除,不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。 現(xiàn)在武漢地區(qū)各子公司的保潔、保安服務(wù)工作基本實現(xiàn)外包,按集團要求武漢地區(qū)各公司員工食堂也開始全面推行外包的工作,要求在今年年底前完
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1