【正文】 “重要”表示“不太重要”，c； 3.“緊急程度”中填寫a、b、c代碼，其中a表示“非常緊急”，b表示“緊急”表示“不太緊急”，c；5“優(yōu)先次序”中填寫數(shù)字排序，如一、二、三； ，逾期未交，按有關(guān)規(guī)定處罰第二部分：上月工作回顧與總結(jié)工作項(xiàng)目項(xiàng)目屬性完成情況已采取的行動(dòng)步驟未達(dá)標(biāo)原因備注 副總（分公司）月度工作計(jì)劃表caa說明： 完成情況中填寫a、b、c、d代碼；其中a表示完成達(dá)標(biāo)，b表示部分達(dá)表，c表示已啟動(dòng)但未達(dá)標(biāo)，d表示未實(shí)施。合同內(nèi)合作項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束。普瑞工作也已經(jīng)處于尾聲。已經(jīng)協(xié)調(diào)解決。這項(xiàng)工作從一開始就出現(xiàn)一些低智商的錯(cuò)誤，已知道最后畫冊返廠，通過此事件，在以后的工作中應(yīng)該細(xì)心，反復(fù)的檢查工作在提交，所有的事情規(guī)范化，給印刷廠下單子，應(yīng)以書面的文檔形式下單，簽訂合同。還有一點(diǎn)特別需要學(xué)習(xí)和提高的就是，應(yīng)該有解決事件的能力。沒有什么是困難的。只有不斷的歷練才能成熟。在客戶維護(hù)工作中，也出現(xiàn)一些問題，還是溝通和對(duì)專業(yè)知識(shí)不熟練的原因，導(dǎo)致不自信?？蛻粢恢蓖贤侠母M(jìn)者，很少有進(jìn)展。只要給客戶發(fā)過資料就可以預(yù)約客戶上門?，F(xiàn)在可以熟練操作。每次打過電話，都對(duì)與客戶溝通情況進(jìn)行記錄，登記下次聯(lián)系時(shí)間。這樣在下次聯(lián)系之前直接可以看到上次溝通情況和這次應(yīng)該怎樣進(jìn)展。關(guān)于公司喬遷之喜客服工作計(jì)劃書已經(jīng)完成。正在完善過程中，初稿已經(jīng)完成，還存在漏洞。 工作心得。在工作過程中，多與馮經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通學(xué)習(xí)。但是在處理事情方面應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。 十一月工作計(jì)劃 一：客戶維護(hù)工作：在方法方面繼續(xù)摸索。特對(duì)挖掘客戶工作做一下計(jì)劃 第一周 ，溝通情況在crm系統(tǒng)中登記兩周時(shí)間內(nèi)作為挖掘工作的總結(jié)期，在這一周時(shí)間內(nèi)尋找挖掘客戶的說辭，怎樣可以打動(dòng)客戶。在打電話之前對(duì)客戶的公司情況進(jìn)行簡單的了解。 。預(yù)約來公司進(jìn)行考察。 第二周：挖掘客戶方法摸索階段 第三周。 第四周。 這個(gè)月預(yù)約來公司考察的客戶達(dá)到10個(gè)。從各大招聘網(wǎng)站收集資料。爭取在一個(gè)月內(nèi)完成書柜資料整理。公司喬遷客戶邀請(qǐng)活動(dòng)。 五。以及收集有關(guān)促銷活動(dòng)信息。從這些方面進(jìn)行搜集，學(xué)習(xí)?？蛻魧?duì)勝者的服務(wù)評(píng)分。 。 。 月工作計(jì)劃篇8 做好日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，主要完成以下工作： 1），報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)使用，合理安排資金支付。 3）加強(qiáng)合同管理，參與合同談判與市場調(diào)查，配合相關(guān)部門做好工程驗(yàn)收、工程結(jié)算工作。 5）辦齊農(nóng)行1億元貸款的提款資料，等待放款。 7）完成了部分分紅工作。 2）繼續(xù)做好春節(jié)前的資金調(diào)配工作，完成股東分紅、工程款支付、材料款支付、年終獎(jiǎng)支付。 4）為完成成本管理工作，與金蝶公司巢湖公司積極交流，積極配合兩車間完成成本日?qǐng)?bào)表工作，使之盡快可上報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)管理部門使用。 6）做好財(cái)務(wù) 7）公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。 一、招聘 內(nèi)容：招聘是長期的過程，根據(jù)公司情況人員缺口比較大，現(xiàn)主要是招業(yè)務(wù)員為主，通過一段時(shí)間的招聘成效一般，總結(jié)原因有以下幾點(diǎn)： 目前手頭上的事較多，沒太多的時(shí)間去操作。 公司的相關(guān)制度不健全，公司相關(guān)決策和相關(guān)處事方法經(jīng)常變動(dòng)，新進(jìn)來的感覺不穩(wěn)定。 相關(guān)管理的方法和素質(zhì)也有一部分原因。 培訓(xùn)制度一定要健全，具體操作下面會(huì)有詳細(xì)介紹。 管理平時(shí)說話、做事要多注意素質(zhì)。在我看來相對(duì)應(yīng)的員工對(duì)公司最大的回報(bào)就是忠誠。所以我覺得這個(gè)是我們要解決的，下面介紹目前遇到的一些問題，列出幾點(diǎn)建議： 因目前培訓(xùn)的對(duì)象主要是事業(yè)部的員工，所以我想事業(yè)部拿出個(gè)培訓(xùn)方案，根據(jù)事業(yè)部方案做出科學(xué)的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)計(jì)劃。相關(guān)的資料和ppt希望程總支持。所以我認(rèn)為訂制度一定要注意幾點(diǎn)： 訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段。以什么目的出發(fā)。 根據(jù)公司需要我會(huì)在近期將相關(guān)制度完善。如考勤的統(tǒng)計(jì)等。 月工作計(jì)劃篇10 與目前已有兩家有合作意向的經(jīng)銷商客戶進(jìn)行產(chǎn)品方面的培訓(xùn)，爭取與他們簽定“普通經(jīng)銷商”合約。等家里的事情處理完畢后，就再次出差去詳細(xì)談一次，不管怎么樣，都要讓這家先進(jìn)入我的經(jīng)銷商行列中來。 繼續(xù)尋找可發(fā)展的經(jīng)銷商客戶和訂單。 員工培訓(xùn)ppt制作以及執(zhí)行未完成 （如何報(bào)價(jià)） 經(jīng)銷商管理制度。 增強(qiáng)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但是在戰(zhàn)斗力方面，加上我在內(nèi)的所有人員都需要再加強(qiáng)。 繼續(xù)第三季度的銷售目標(biāo)：250萬 讓上海和浙江代理順利下訂單：80萬 無錫和XX市場的工程商和經(jīng)銷商拜訪 員工培訓(xùn)ppt制作以及執(zhí)行繼續(xù)完善 （如何報(bào)價(jià)） 經(jīng)銷商管理制度：繼續(xù)根據(jù)資料完善 增加團(tuán)隊(duì)整體的戰(zhàn)斗力，充分利用每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)