x煤礦職代會、勞模會工作報告-閱讀頁
2024-09-27 05:45本頁面
【正文】 配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。 二、關(guān)注安全，關(guān)愛生命，安全工作的基礎(chǔ)得到加強。以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。結(jié)合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。 通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。 三、推行陽光采購，實行代儲管理，經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。年初，公司提出了以總量控制、定額管理、預(yù)算管理為主，以計劃調(diào)節(jié)為輔的目標成本管理理念，變計劃管理為預(yù)算管理， 第4頁 共4頁
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