xx縣區(qū)區(qū)長洪濤在全區(qū)重點項目建設(shè)推進會上的致辭[5篇范例]-閱讀頁
2024-09-27 04:03本頁面
【正文】 成為投資環(huán)境最好的地方之一。大力倡導(dǎo)項目服務(wù)“四通”辦理，即：明文規(guī)定能辦的事要速辦快通，體現(xiàn)效率；遇到難題需要研究請示的要積極疏通，體現(xiàn)水平；部門之間需要相互配合的要做好溝通，體現(xiàn)境界；沒有明文規(guī)定和明令禁止的要大膽變通，體現(xiàn)能力。政府各部門作為信用建設(shè)的組織者，要帶好頭、做好表率。三是提高行政效能。 三、以求真務(wù)實的作風(fēng)推動工作落實 項目建設(shè)是一場全民戰(zhàn)，必須把全縣上下、方方面面的資源激活起來、力量凝聚起來，時時以項目建設(shè)為先，處處以項目建設(shè)為上，事事以項目建設(shè)為重，形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓項目，干部積極跑項目，各行各業(yè)干項目，全縣上下忙項目”的良好局面。近年來，我們嚴(yán)格實行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，取得十分明顯的效果，今后要把領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目延伸到各級各部門，形成層層分解項目建設(shè)責(zé)任、人人狠抓項目建設(shè)的工作格局。要當(dāng)好指揮員，根據(jù)項目建設(shè)的實際情況，進一步明確目標(biāo)、理清思路、完善機制、細化措施、加強督導(dǎo)，組織打好局域戰(zhàn)，為全縣發(fā)展做貢獻；要當(dāng)好教導(dǎo)員，給下級單位和干部群眾教方法、指路子、解疑惑，努力提升項目建設(shè)管理服務(wù)水平；要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，帶頭搜集線索，帶頭跑辦項目，帶頭完成自己的責(zé)任目標(biāo)，以良好的工作成效為廣大干部群眾樹樣板、作表率；要當(dāng)好服務(wù)員，主動協(xié)調(diào)各方，做好各個環(huán)節(jié)的工作，為企業(yè)解決好困難和問題。重點項目建設(shè)是一項環(huán)環(huán)相扣、涉及面廣的系統(tǒng)工程。承擔(dān)重點項目建設(shè)任務(wù)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，要圍繞加快項目落實，主動作為，真抓實干，切實做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、動員部署到位、人員資金到位、推進措施到位，全力以赴加快重點項目建設(shè)。 三要敢碰硬敢較真。要嚴(yán)格落實重點項目考核獎勵辦法，強化項目建設(shè)工作單項考核，以項目投資比貢獻、以項目進度論英雄、以項目落實定獎懲；對推進重點項目建設(shè)力度大、進展快、效果佳的單位和個人，要給予表彰獎勵；對工作落實不力或未完成投資任務(wù)和形象進度的，要通報批評或經(jīng)濟處罰；對在服務(wù)重點項目過程中不支持、不配合并嚴(yán)重影響項目建設(shè)的，將嚴(yán)格追究責(zé)任。我們要切實增強緊迫感和使命感，圍繞重點項目建設(shè)，千方百計解難題，齊心協(xié)力抓進度，開拓創(chuàng)新增效益，努力推動全縣固定資產(chǎn)投資再上新臺階、再謀新突破，為早日建成全面小康****奠定堅實基礎(chǔ)。 —8— 第10頁 共10頁
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