7職校學習科學發(fā)展觀分析材料-閱讀頁
2024-09-26 21:51本頁面
【正文】 能起到節(jié)約能源的使用，也節(jié)約人員管理的成本。一次性投入，百年收益。 四、科學嚴謹?shù)墓芾砉ぷ魇菍崿F(xiàn)節(jié)約型高校的關鍵 第 6 頁 共 9 頁 高校后勤部門下屬各服務單位是資源和能源消費大戶，后勤部門還負責教學、科研、實訓、辦公等部門資源和能源的使用管理工作。所以高校后勤部門對創(chuàng)建節(jié)約型高校負有最直接的關鍵性作用。適當調(diào)大高層進水量。 如果采用自動增壓設備供水，關鍵要調(diào)整好最大供水壓力，以能保障最高層用水的壓力即可。 還有就是對各單位使用，各單位單獨管理的場所，要加裝水表，方便考核，督促各單位節(jié)約用水。維修公共場所照明過程中，可以一次性改造更換，也可以邊淘汰邊更換。 （四）檢查管理 水、汽容易發(fā)生跑、冒、滴、漏等浪費的情況，管理人員應遵守定期檢修制度，發(fā)現(xiàn)問題即使維修和搶修， 杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，確保因檢查不及時和不到為而出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象。學校應指導經(jīng)營者，采用合適的餐具提供給學生使用，教育學生使用一次性物品會造成資源的浪費，嚴禁在校園內(nèi)使用一次性用品。一方面嚴格成本核算、扭轉(zhuǎn)使用資源吃大鍋飯的現(xiàn)象；二方面進行財務分析，發(fā)現(xiàn)異常，及時處理；另一方面可以通 過不同單位同一時間段內(nèi)的橫向比較、同一單位不同時間段內(nèi)的縱向比較，考核各單位使用資源、能源的狀況，表揚先進單位，推廣他們的經(jīng)驗，督促后進單位采取措施積極改進。 總之，節(jié)約型高校的建設，不僅要加大投入，加大技術改革的力度，還要加強管理制度建設，更要強調(diào)具體管理措施的有效落實。從而更深入、更進 第 9 頁 共 9 頁 一步地把節(jié)約工作推向進步，為落實科學發(fā)展觀，堅持可持續(xù)發(fā)展，做出
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