7幼教中心某年學年第二學期工作思路-閱讀頁
2024-09-26 20:13本頁面
【正文】 研討，探尋更好的管理策略，提高管理效能。新學期，幼教中心將切實加強各園在后勤管理、衛(wèi)生保健等方面的交流，建立幼教中心后勤例會制度，計劃交流制度、幼兒食譜交流制度等，實現(xiàn)資源共享。要嚴格執(zhí)行各幼兒園食堂操作、食品衛(wèi)生制度，嚴防中毒事件的發(fā)生，嚴防病從口入。全托幼兒園要嚴格執(zhí)行生病幼兒全日跟蹤觀察制度。出現(xiàn)安全事故的，各幼兒園要全程跟蹤記錄事件的發(fā)展和處理過程，重視家訪、醫(yī)治、責任認定和賠償事宜，妥善處理事件。 榮懷幼教的品牌建設(shè)已經(jīng)走過10年的歷程，在這10年當中，榮懷幼教外樹形象，內(nèi)抓質(zhì)量，贏得了良好的社會聲譽，辦學規(guī)模不斷擴大，促進了榮懷幼教的健康持續(xù)發(fā)展。重點做好以下工作工作： 重視加強全托幼兒園和愛易英語培訓(xùn)中心家長工作的研究，探索通過家園聯(lián)系冊、短信群發(fā)、電話聯(lián)系、書面通知、網(wǎng)絡(luò)交流、家長會、家長開放日等各種形式和渠道加強家園溝通，提高家長支持率。同時，我們要充分發(fā)揮教師博客的傳播作用，把博客作為幼兒園對外宣傳、交流、輻射的渠道。對內(nèi)，要總結(jié)榮懷幼教10年來的辦園成果，匯編《教而思教》、《研而有方》兩本成果專集，設(shè)計印制《榮懷幼教10周年紀念畫冊》。 （四）進一步重視招生宣傳，實現(xiàn)招生指標新增長。 幼教中心要進一步探索招生宣傳激勵機制，完善幼教中心招生制度，制訂2013年秋季切實可行的招生方案
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