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正文內(nèi)容

7征求意見整改措施-閱讀頁

2024-09-26 20:11本頁面
  

【正文】 好群眾滿意工作。 存在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題。 責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科 按照醫(yī)院管理內(nèi)容,制定完善處方管理和病歷管理工作。 合理降低藥品價(jià)格和檢查費(fèi)用。 責(zé)任科室:藥劑科 完善藥品采購流程。 優(yōu)化醫(yī)院環(huán)境。如:優(yōu)化服務(wù)流程,醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行整改,以簡化流程、方便病人就醫(yī);以技術(shù)精湛、住院治療溫馨;以醫(yī)療安全治安環(huán)境良好,以衛(wèi)生清潔、住院舒適等為目的,多渠道為病人服務(wù),以提高病人的滿意度。 保衛(wèi)科要完善制定夜間巡邏和監(jiān)控管理制度。 整改措施:職工的食堂將會(huì)提高菜的品種花樣,保證上夜班的職工能吃上熱飯,同時(shí)遇到實(shí)際問題,及時(shí)解決。 整改措施。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo): 責(zé)任部門: 責(zé)任人: 精簡干部隊(duì)伍,對(duì)在職卻不負(fù)責(zé)任的人員進(jìn)行辭退。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo): 責(zé)任部門: 責(zé)任人: 三、關(guān)于公司經(jīng)營管理方面 做好調(diào)查研究工作,超前分析問題,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況編制礦井發(fā)展規(guī)劃和作業(yè)規(guī)劃。公司2011年編制了《礦井?dāng)U界增能方案》、《20112015年經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》,每年年底公司按照能源公司統(tǒng)一部署編制下一年度綜合計(jì)劃。 整改措施。2013年公司將按照各級(jí)煤炭主管部門規(guī)定和 上級(jí)公司要求對(duì)礦井進(jìn)行較大改造。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo): 責(zé)任部門:公司各部門 責(zé)任人: 四、關(guān)于礦井安全生產(chǎn)方面 投入資金對(duì)礦山資源進(jìn)行精探,有目的、有計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。 整改措施。公司編制了礦井改造計(jì)劃,進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善安全設(shè)施,確保材料和設(shè)備投入。 征求到的意見建議。 整改措施、方法。在“四群”方面認(rèn)真開展“群眾百題調(diào)研”活動(dòng)。全體干部職工都要深入基層、下到工作一線,廣泛開展調(diào)查研究,撰寫“調(diào)研手記”、“民情日記”、“百題調(diào)研”,建立調(diào)查研究制度,明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員、干部職工到基層調(diào)研每年不少于縣委規(guī)定的天數(shù)。 征求到的意見建議。 整改措施、方法。 三是深化改革,擴(kuò)大對(duì)外開放方面。了解群眾所需所盼,著力解決好群眾的就業(yè)、社會(huì)保障等實(shí)際問題,圍繞在家待業(yè)青年就業(yè)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、多辦順民意、解民憂、惠民生的實(shí)事。繼續(xù)開展好縣委、政府組織“深入群眾、服務(wù)基層”主題實(shí)踐活動(dòng),每位領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立以人為本、勤政為民意識(shí),帶頭解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干,對(duì)群眾講責(zé)任、講感情,經(jīng)常深入基層、深入群眾,立足實(shí)際,細(xì)化措施,著力解決好與群眾利益密切相關(guān)的事情,增強(qiáng)與人民群眾的血肉聯(lián)系;要增強(qiáng)組織觀念、紀(jì)律觀念、大局觀念,把自身工作自覺放到全局工作的大局中去考慮,自覺放到全市工作的大局中去考慮,注重從全局的高度認(rèn)識(shí)和處理問題,自覺維護(hù)服從全局利益、整體利益,服從組織安排。 四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高行政效能方面。深入實(shí)際調(diào)查研究,走出機(jī)關(guān),深入基層,及時(shí)了解新情況、掌握新變化。 整改措施、方法:召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和專題民主生活會(huì),認(rèn)真查找思想觀念、制度建設(shè)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),深刻剖析原因,找準(zhǔn)癥結(jié)所在。 五是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問題方面。深入實(shí)際調(diào)查研究,走出機(jī)關(guān),深入基層,及時(shí)了解新情況、掌握新變化。 整改措施、方法。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合各階段任務(wù)要求,深入各單位開展督查指導(dǎo),總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)整改落實(shí),督導(dǎo)檢查結(jié)果在一定范圍予以通報(bào)。 行政科每季度針對(duì)食堂組織召開一次站段領(lǐng)導(dǎo)及一線職工代表參加的征求意見座談會(huì),加強(qiáng)溝通與交流,反饋各方意見,不斷完善措施,逐步提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,在條件許可情況下,盡可能滿足服務(wù)對(duì)象的需求。 食堂為了使一線職工能提高食欲,從2009年9月16日起每餐為班中餐職工提供小菜兩個(gè)。 班中餐主食,根據(jù)征求意見情況偶爾進(jìn)行調(diào)整,對(duì)前餐剩余米飯不得直接供應(yīng),可以加工成蛋炒飯供應(yīng)就餐職工;對(duì)采購的大米要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既要考慮價(jià)格,更要考慮質(zhì)量;對(duì)有沙子的大米要盡可能將沙子淘凈;考慮到職工對(duì)米飯口感有的喜歡硬、有的喜歡軟,食堂盡可能在加工供應(yīng)過程中滿足雙方面的需
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