7學校長的工作計劃-閱讀頁
2024-09-26 19:41本頁面
【正文】 長。邀請專家來我市做課改及學校管理專題講座，出題，組織考試。（9——12月） （三）其它專項工作 協(xié)調好各項工作之間的關系，完成上級行政和業(yè)務部門臨時下達的任務。 四、保障措施 （一）保證經費投入 組織校長網絡研修、舉辦校長論壇、開展校長深度培訓、啟動名校長工作室等重要工作，除了相關政策的扶持，必要的經費保障是一定不可缺少的。 （三）創(chuàng)新培訓模式 解放思想，深化改革，努力優(yōu)化培訓過程，創(chuàng)新培訓內容、形式和方法，繼續(xù)探索具有我市特色的校長培訓模式，增強培訓的針對性和實效性。要抓好培訓者的培訓，提高政策水平、理論修養(yǎng)、教學能力和管理水平，創(chuàng)造條件，增強教師的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 第4頁 共4頁
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