7學習考察城市建設考察報告-閱讀頁
2024-09-26 18:00本頁面
【正文】 持一周一督查。堅持半月一小結。堅持一月一推進。堅持一季一調度。堅持一年一考核。年內組織一次全縣重大產業(yè)項目建設巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。逐個建立重大項目臺帳，確保項目情況的真實度；市為加強重點建設項目的管理，專門出臺了《市重點建設項目管理辦法》，從部門職責、項目確定、開工準備、項目實施、工程驗收、資金管理、責任追究等方面作出了具體的規(guī)定，有力地推動了項目建設和管理。（一）堅持先謀后動，規(guī)劃引領。加快“東進南擴”戰(zhàn)略，走組團式、片區(qū)化的路子，打造月亮灣XX縣區(qū)、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優(yōu)化城市結構，科學布局城市功能。（二）堅持突出重點，項目帶動。下一步，就是要進一步突出項目建設重點，做到以點串線，以線帶面。在確保整個XX縣區(qū)項目齊頭并進的基礎上，重點突出安置區(qū)、XX縣區(qū)路網(wǎng)、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學、第四中學、出讓地塊等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點建設，以月亮灣XX縣區(qū)的建設速度來帶動全縣各個項目建設的進度。全面加快會杉線升級改造、環(huán)城南路、XX縣區(qū)三個出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態(tài)長廊建設，使對外交通更加便利。四是要著力做強工業(yè)園。進一步完善園區(qū)水、電、路、通訊等基礎設施和配套設施建設，特別要加快排污、供水、變電站等設施建設，提升園區(qū)功能。（三）堅持內引外聯(lián)，激活資金。因此，必須善于經(jīng)營好各類資產，做強城市。必須做到政府高度壟斷土地一級市場，對XX縣區(qū)土地實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一供地、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理。要以縣城投公司為平臺，探索城市開發(fā)建設新機制，對新上的城市建設項目，按照誰投資、誰經(jīng)營、誰受益、誰承擔風險的原則，鼓勵動員全社會力量參與建設，吸引投資者參與城市基礎設施建設與經(jīng)營。在國家法律法規(guī)允許的范圍內，對現(xiàn)有城市基礎設施資產通過產權出讓、經(jīng)營權轉讓等方式，吸納社會資金，進行資產運營，實現(xiàn)存量資產的保值、增值、變現(xiàn)。要將城市的街道和橋梁的冠名權，公共場所和建筑物的廣告發(fā)布權等無形資產，通過公開招標、競價拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產生新的價值。要實現(xiàn)和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應變，順應發(fā)展新形勢和群眾新期待，不斷創(chuàng)新管理體制和運作機制?！安疬w難”已經(jīng)成為當前城市建設中的熱點和難點問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。二是要構建切合失地農民切身利益的長效保障機制。逐步建立完善的失地農民醫(yī)療保障、失業(yè)保障、最低生活保障體系，全面確保失地農民的生產生活。三是要探索靈活多樣的補償安置方式?？蓞⒄铡⒌鹊氐挠幸孀龇?，制定好相關的政策措施，使產權房安置的利益最大化，使宅基地安置的利益最小化，引導安置戶統(tǒng)一安置在高標準建設的安置小區(qū)內，不僅可以做到節(jié)約、集約用地，增強城市的可持續(xù)發(fā)展，又可防止宅基地建設因管理不當，變成城市新的“城中村”和“棚
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1