7在某年新年度工作安排會議上的致辭-閱讀頁
2024-09-26 16:48本頁面
【正文】 地強調(diào)課堂紀律，老師在上面講，他在下面進進出出、說話不斷，用手機上網(wǎng)、發(fā)短信。什么是正確的學(xué)習(xí)觀呢。 曾經(jīng)有人說：培訓(xùn)是一種福利?，F(xiàn)代管理理念倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型團隊。隨著知識經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的工作越來越離不開學(xué)習(xí)，知識的更新頻率越來越快，人們在工作中對學(xué)習(xí)的需求也就越是迫切。有人可能會說憑什么說學(xué)習(xí)是福利。不錯，工作和學(xué)習(xí)是一對矛盾。但是只有通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，才能不斷提高政治素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)能力，這樣就能夠勝任工作，最起碼不至于被淘汰。從這個意義上講，學(xué)習(xí)不僅是福利，而且是增值性福利。這里的“魚”可以理解為飯碗，而“漁”則指技能。可見通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增長技能，才是大福利，才能確保長遠利益，使每個人獲得“利益最大化”。 一說到福利待遇，大家馬上來了精神。但是大家捫心自問一下，在政策許可的范圍內(nèi)，組織何曾虧欠大家應(yīng)得的福利。但在全局經(jīng)費困難的情況下，從機構(gòu)分設(shè)以來歷任局黨組領(lǐng)導(dǎo)班子情為民所系、利為民所謀所做的許多工作大家應(yīng)該看到、應(yīng)該能夠體會到。xx國稅有一位同志曾經(jīng)給我說過：我們的津補貼這么多年沒有到位，我們什么工作都沒落下，許多工作還干在前面。人家為什么要給我說呢。我們中的個別干部，看到其他兄弟單位去紅色旅游、去世園會就大發(fā)感慨，問我們?yōu)槭裁床蝗?。這樣的比較永無止境，這樣的疑問層出不窮，這樣的思想由一個人大發(fā)感慨到像非典一樣迅速傳染，成為影響士氣、渙散人心的歪風(fēng)邪氣。這些都是堅決不允許的，應(yīng)該受到我們?nèi)指刹柯毠さ牡种坪团u。在福利待遇方面，我們要堅持“活、穩(wěn)”兩字。這是我們區(qū)局黨組的職責(zé)所在，使命所在，任務(wù)所在。但干不好本職工作，則是我們共同的失職。 美國行為科學(xué)家弗雷德里克物質(zhì)需求的滿足是必要的，沒有它會導(dǎo)致不滿，但是即使獲得滿足，它的作用往往是很有限的、不能持久的。也就是我們在稅收工作會上曾經(jīng)談到的：工作不是生活的全部，人生價值不在于物質(zhì)享受，幸福指數(shù)不等于福利高低，高福利并不能產(chǎn)生高效益，高福利并不能營造大和諧。在推動四項強局愿景實現(xiàn)的過程中，我們?yōu)槊恳粋€干部職工提供了展示才華和能力的舞臺。 （四）正確認識對待監(jiān)督檢查，優(yōu)化服務(wù)，樹立形象。2月6日，省局召開了全省地稅系統(tǒng)進一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作視頻會議，按照國務(wù)院糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署，省政府糾風(fēng)辦決定對包括地稅在內(nèi)的十個行政執(zhí)法部門進行重點評議。面對這來自各方的監(jiān)督檢查和評議，我們怎么才能做到不出問題，需要我們認真思考和謀劃。但預(yù)警的作用往往被忽視。魏文王問扁鵲：你們兄弟三人的醫(yī)術(shù)到底誰更高些呢。魏文王問為什么你卻最出名。我中兄治病，著手于病情發(fā)初之時，一般人以為他只能治小病，因此小有名氣。魏文王說：說得好極了。一是說明事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制；二是說明監(jiān)督預(yù)警的重要性往往被人視而不見。監(jiān)督的第二大功能是制約。這里所說的制度，主要指監(jiān)督?？梢姳O(jiān)督是一種糾錯防錯機制。 同志們，有一句話說得好。我們身后的陽光就是市局黨組、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的理解諒解和關(guān)心支持，多年來，各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作，給我們xx地稅寄以厚望。當這些陽光照在我們胸前時，我們相信，眾志成城，團結(jié)拼搏，一定會把目前的困難和問題遠遠甩在身后，我們xx地稅事業(yè)必將跨上一個嶄新的臺階，會當凌絕頂，一覽眾山小。 第13頁 共13頁
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