7在接受縣委考核組考核時(shí)的述職報(bào)告-閱讀頁
2024-09-26 16:34本頁面
【正文】 之以理，動之以情，硬是在短短的半個(gè)月內(nèi)完成了一期拆遷300余戶、征地400畝的工作任務(wù)。全年整個(gè)重點(diǎn)工程拆遷房屋600余戶，征地4500畝，小區(qū)還房安置1000余戶。 集中力量，創(chuàng)造性地開展村組和社區(qū)建設(shè)兩項(xiàng)改革。通過這些會議，把村組改革的目的、意義xx縣委縣府的要求進(jìn)行廣泛宣傳和動員，使每個(gè)干部的思想和認(rèn)識都統(tǒng)一到縣委、縣府的正確決策上來，統(tǒng)一到充分理解、支持兩項(xiàng)改革上來。在配備村、居委干部時(shí)從實(shí)際出發(fā)，既考慮到城郊經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、集體資產(chǎn)較多，又考慮到城市建設(shè)、征地拆遷的問題很多難以解決等實(shí)際情況，我們采取了比較靈活而不是“一刀切”的辦法。社區(qū)建設(shè)是我鎮(zhèn)一項(xiàng)從無到有的新生事物，它既是縣城經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的必然趨勢，又直接關(guān)系到我鎮(zhèn)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大局，涉及面廣，影響面大，稍有不慎，處理不當(dāng)，就會引發(fā)新的矛盾和問題，因此，從一開始，黨委政府就把這項(xiàng)工作提到了應(yīng)有的高度，寧可把問題看得復(fù)雜點(diǎn)，方案制訂細(xì)一點(diǎn)，思想工作深入一點(diǎn)，也不愿搶時(shí)間，趕進(jìn)度，草率從事，其最終目的就是要切實(shí)保證社區(qū)建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)。一是對先行試點(diǎn)掛牌成立的何家橋、機(jī)房街、清家堰三個(gè)社區(qū)，未作大的調(diào)整，下派1名編制干部擔(dān)任社區(qū)總支副書記；二是全部社區(qū)都建立黨總支、總支書記實(shí)行任命制，由下派干部擔(dān)任，避免社區(qū)組建時(shí)無人牽頭的局面。拿出了12個(gè)主任、副主任、專職委員的職位面向社會公開選拔，既保證了工作的連貫性，又吸收了一部分社會優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)工作。自社區(qū)成立以來，先后已有民政、計(jì)生、衛(wèi)生、警務(wù)、勞動保障、關(guān)工等部門工作進(jìn)入社區(qū)管理。XX縣區(qū)管理的無序和臟亂差的治理，歷來是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。為了加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任意識，我們與各居委和344個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位簽訂了“共駐共建”責(zé)任書和“門前三包”責(zé)任書，與門堂店主簽訂了“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書1萬余份。今年以來，共處罰違規(guī)人員1460人，罰款19705元，組織居民清掏陰陽溝6510米、化糞池116個(gè)，疏通下水道16處，整理衛(wèi)生死角18處，搬遷了北門市常為了迎接省級驗(yàn)收檢查，我們?nèi)翰呷毫? ，組織了450名“40—50”人員參加社區(qū)內(nèi)的義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督崗，集中突擊整治臟亂死角200余處，修建垃圾庫80余個(gè)，使整個(gè)迎檢工作順利通過。按照縣委、縣府的統(tǒng)一安排部署，全鎮(zhèn)財(cái)政全額撥款的事業(yè)人員減少23人，鎮(zhèn)經(jīng)委自收自支性質(zhì)的7名事業(yè)人員，通過鎮(zhèn)上多方協(xié)調(diào)，縣上已同意參照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)人員的改革政策一道進(jìn)行改革，這既為財(cái)政減輕了壓力，又把改掉人員納入了社會保障，解決了他們的后顧之憂。社會治安綜合治理工作成效顯著。形成了綜治工作一級抓一級，層層有壓力，人人有責(zé)任，齊抓共管的格局，全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，確保了全省丘區(qū)會在我縣的順利召開。國土工作取得了土地整理、土地流轉(zhuǎn)、土地清理等多項(xiàng)顯著成績?；仡欉^去的工作，面對一道道復(fù)雜的難題，黨委政府一班人沉著應(yīng)戰(zhàn)，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局勢的能力和水平。一是機(jī)關(guān)化作風(fēng)有待改進(jìn)；二是干部整體素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高；三是財(cái)政資金壓力仍然很大；四是企業(yè)改制、城市管理的困難和問題還較多；五是社區(qū)管理難度較大，缺乏政策傾斜和扶持；六是新村建設(shè)缺乏規(guī)范運(yùn)作。 第12頁 共12頁
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