7醫(yī)院輸血管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)-閱讀頁
2024-09-26 14:55本頁面
【正文】 工檢修安全技術(shù)方案的制定，對(duì)方案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。在業(yè)務(wù)上接受安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)。 ）負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。 ）協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負(fù)責(zé)新入 4廠人員的車間級(jí)安全教育，指導(dǎo)并督促檢查班組安全教育。 ）按照安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，參加車間新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動(dòng)方案的“三同時(shí)”審查，落實(shí)裝置停工、檢修、開工的安全措施。 ）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改，制止違章作業(yè)。 ）參加車間各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)。 班組長(zhǎng)hse職責(zé) ）貫徹執(zhí)行凈化廠和車間對(duì)安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)。 ）組織并參加班組安全活動(dòng)及其他安全活動(dòng)，堅(jiān)持開好班前班后會(huì)。 ）負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)。 ）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查 5維護(hù)工作使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。 ）負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。 6 第五篇：醫(yī)院輸血管理委員會(huì)工作職責(zé)蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院 醫(yī)院輸血管理委員會(huì)工作職責(zé) 臨床用血安全是我們醫(yī)院醫(yī)療工作中的一個(gè)重要部分。根據(jù)我院臨床輸血工作的實(shí)際情況，特制定我院輸血管理委員會(huì)工作職責(zé)。把“依法用血，合理用血，安全用血”作為我院輸血工作的長(zhǎng)期目標(biāo)，進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。醫(yī)院輸血管理委員會(huì)是醫(yī)院輸血質(zhì)量管理的最高組織，在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院輸血質(zhì)量管理工作。 三、組成人員。醫(yī)務(wù)處主任、輸血科主任擔(dān)任副主任委員。醫(yī)務(wù)處為醫(yī)院輸血管理委員會(huì)常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。 （二）醫(yī)院輸血委員會(huì)是醫(yī)院輸血工作管理的最高組織，負(fù)責(zé)對(duì)全院輸血工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；提供有關(guān)專業(yè)技術(shù)咨詢和指導(dǎo)。保證醫(yī)療安全，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。 （五）調(diào)查分析輸血工作中出現(xiàn)缺陷的原因，判定輸血缺陷性質(zhì)，對(duì)重大輸血質(zhì)量問題進(jìn)行鑒定，對(duì)輸血工作中存在的問題提出整改要求并制定防范措施。 （七）每季度召開一次全院輸血管理委員會(huì)會(huì)議，對(duì)輸血工作進(jìn)行總
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