20xx年企業(yè)項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告-閱讀頁
2025-08-02 20:47本頁面
【正文】 間段中，人員就會(huì)顯的有些富裕。 項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)階段工作情況報(bào)告 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)數(shù)據(jù) 沒有規(guī)矩不成方圓，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要問題，由于目前采用 PRO/E 設(shè)計(jì)軟件，在產(chǎn)品建模中和圖紙的規(guī)范化，各 人的提交權(quán)限和修改權(quán)限問題要先解決好。采用其他設(shè)計(jì)軟件也是如此，保持產(chǎn)品數(shù)據(jù)的正確性，產(chǎn)品數(shù)據(jù)的易維護(hù)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的表達(dá)清析規(guī)范是產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的一個(gè)重要工作。 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的協(xié)調(diào)會(huì)議 大型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)往往被細(xì)分為多個(gè)部件而后分多人在一定時(shí)間期限內(nèi)完成，應(yīng)而如何對(duì)于各個(gè)人員在各個(gè)時(shí)間的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)則顯的比較重要，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中首先總工程師要求對(duì)于產(chǎn)品的各個(gè)關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行統(tǒng)一的產(chǎn)品接口安排，以保障在后續(xù)過程中各個(gè)設(shè)計(jì)小組或各個(gè)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)接口（如基準(zhǔn)、安裝孔位）的一致性。 項(xiàng)目采購(gòu)情況分析 各零件的采購(gòu)難度分析 主、關(guān)鍵零件的供應(yīng)商的選擇方法 按零件的加工難度，在機(jī)器裝配中的次序和產(chǎn)品的重要程度，對(duì)零件進(jìn)行分級(jí)管理，進(jìn)而確定主、關(guān)鍵零件和部件，在現(xiàn)有供方中尋找能夠滿足產(chǎn)品性能的供應(yīng)商，如：在一次設(shè)計(jì)過程中，機(jī)器的墻板為機(jī)器的第一安裝基準(zhǔn)，因此在供貨中應(yīng)該首先考慮進(jìn)貨，沒有墻板其它的零件就無法安裝。對(duì)于重要零件可以要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工藝進(jìn)行，必要時(shí)可以抽查供方工藝。受國(guó)外政策的影響，如德國(guó)的７、８月份的休假，如果有些部件在這時(shí)急需而廠內(nèi)沒有庫(kù)存，這就會(huì)引起采購(gòu)不到的現(xiàn)象，從而影響生產(chǎn)。 采購(gòu)的另一風(fēng)險(xiǎn)來自采購(gòu)過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題，如果購(gòu)買了侵權(quán)的產(chǎn)品或部件，而導(dǎo)致后期的產(chǎn)權(quán)糾紛，將對(duì)整個(gè)企業(yè)帶來致命的 打擊，因此對(duì)于一些聲稱仿制其他廠家的供應(yīng)商要嚴(yán)格防范！ 項(xiàng)目生產(chǎn)環(huán)節(jié)報(bào)告 項(xiàng)目組裝成員的介入時(shí)間和成員的選擇標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目輸出文件報(bào)告 設(shè)計(jì)文件（設(shè)計(jì)過程文件，產(chǎn)品測(cè)繪文件，產(chǎn)品設(shè)計(jì)思 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 8 頁 想） 物料清單（不同產(chǎn)品的配置，） 零件圖冊(cè) 其他宣傳性資料（樣本，展會(huì)用資料，交流用資料） 項(xiàng)目結(jié)尾 項(xiàng)目結(jié)尾的標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目提供清單 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
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