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正文內(nèi)容

6鐵路黨代會工作黨委報告-閱讀頁

2024-09-26 13:23本頁面
  

【正文】 伍素質(zhì)的矛盾,比以往任何時候都更加突出。 面對新的形勢和任務,今后五年公司黨委工作的總的要求是:貫穿一條主線,圍繞一個目標,弘揚一種精神,打造兩個品牌,發(fā)揮四個作用。重點抓好以下四個方面的工作: (一)把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮不斷引向深入,為當好鐵路跨越式發(fā)展“領頭羊”提供正確的思想導向 用“三個代表”重要思想武裝黨員、教育職工,是實現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的根本保證,也是黨建、思想政治工作的首要任務。豐富學習內(nèi)容。創(chuàng)新學習方法。強化學習考核。提高學習質(zhì)量。通過有效途徑,如探索推行思想政治工作重點課題申報、招標制度,引導干部職工圍繞工作中尤其是跨越式發(fā)展中的難點和重點問題,積極進行理性思考,深入研究。要以領導班子建設為龍頭,以抓基層、基礎、基本功為根本,大力弘揚求真務實的精神,不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建設學習創(chuàng)新型班子,使領導干部勤于學習、善于創(chuàng)新,提高戰(zhàn)略思維能力和執(zhí)政領導水平。建設親民廉潔型班子,使領導干部樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和群眾觀,真正做到“立黨為公、執(zhí)政為民”。重基層,建立有效的黨支部建設責任體系。打基礎,強化黨支部管理,提高隊伍素質(zhì)。在取得試點經(jīng)驗的基礎上逐步向全集團推廣,全面提升集團黨支部建設工作水平。對黨支部工作狀況進行全面調(diào)研,整頓后進黨支部。強基本功,以黨支部“安全屏障工程”牽動黨支部活動的深化。今年我們擬在全集團機務和工務系統(tǒng)推進和深化黨支部“安全屏障工程”試點,探索有效途徑,使黨建和思想政治工作更好地融入安全生產(chǎn)。公司黨委把今年定為企業(yè)文化建設年,通過“總體規(guī)劃、點面結(jié)合、強力推進、打造品牌”,提升企業(yè)文化的影響力。公司企業(yè)文化重點從管理文化、安全文化、服務文化、群眾文化和環(huán)境文化五個方面展開。公司重點抓兩點(團委、廣深股份公司)、一線(站車文化線),逐步帶動全面。 從豐富公司企業(yè)精神入手,提升企業(yè)文化品味。要進一步整合各系統(tǒng)、各部門、各單位力量,優(yōu)化文化資源配置。 以打造“以人為本”的管理文化品牌為重點,逐步形成系列品牌:構(gòu)筑“以人為本”的管理文化;構(gòu)筑“誠信公司”的服務文化;構(gòu)筑“嚴、細、深、實”的安全文化;構(gòu)筑“百花齊放”的群眾文化;構(gòu)筑“和而不同”的環(huán)境文化。又如構(gòu)筑“誠信公司”的服務文化,要廣泛開展“誠信公司”文明創(chuàng)建活動,組織“誠信給你帶來什么”大討論,“誠信大家談”大征文,“誠信在身邊”大演講,“誠信案例分析”大講座等活動;積極進行鐵路、公司集團整體營銷,在社會中塑造起與跨越式發(fā)展要求相適應的公司集團新形象,以一流的企業(yè)文化,提升企業(yè)的核心競爭力。選擇試點單位,積極開展學習型組織創(chuàng)建活動。加大文化線、生活線建設力度,逐步優(yōu)化職工的工作、生活環(huán)境,加強小區(qū)文化建設,倡導健康文明的生活方式,打造環(huán)境文化品牌。要樹立科學的人才觀。要營造良好的氛圍,在全集團營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),真正做到以事業(yè)留人、感情留人和合理的待遇留人。要抓住培養(yǎng)、吸收和使用三個環(huán)節(jié),在組織培訓、掛職交流、搭建舞臺、抓好后備人才儲備等方面加大力度,對人才進行立體交叉式培養(yǎng)。不斷完善各項優(yōu)惠政策和措施,建立高層次人才和智力引進的“綠色通道”,把優(yōu)秀人才集聚到集團跨越式發(fā)展的宏偉事業(yè)中來。讓我們進一步解放思想,實事求是,與時俱進,大興求真務實之風,發(fā)揮優(yōu)勢,打造品牌,齊心協(xié)力當好鐵路跨越式發(fā)展“
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