6鐵路黨代會工作黨委報(bào)告(已修改)
2025-09-21 13:23 本頁面
【正文】 鐵路黨代會工作黨委報(bào)告 各位委員、 同志們： 現(xiàn)在，我受黨委會委托作工作報(bào)告，請予審議。 一、過去五年的工作回顧一年來，在部黨組和省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合公司實(shí)際，把握大局，服務(wù)中心，為確保各項(xiàng)工作任務(wù)完成、推動鐵路跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。 興起理論學(xué)習(xí)新高潮，突出廣度和深度，在“精學(xué)”和“管用”上狠下功夫。全集團(tuán)共舉辦處級、科職干部培訓(xùn)班6期和38期，分別培訓(xùn)處級、科職干部377人和3240人。我們除邀請國家和鐵道部專家對公司機(jī)關(guān)處級干部進(jìn)行“三個代表”重要思想和鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的宣講和輔導(dǎo)外，還組織6名優(yōu)秀報(bào)告員和180多名青年理論骨干，深入生產(chǎn)一線和現(xiàn)場單位，展開了3輪、共1375場次的跨越式發(fā)展大宣講活動，覆蓋了15萬多名干部職工。各級領(lǐng)導(dǎo)干部還圍繞鐵路跨越式發(fā)展深入調(diào)研，理性思考，撰寫了一批有深度的理論文章。在抓理論武裝的過程中，我們十分注重學(xué)與用的統(tǒng)一、言與行的統(tǒng)一，不僅注重宣講的覆蓋面，而且注重宣講的實(shí)效性；不僅精心設(shè)計(jì)宣講提綱、培訓(xùn)宣講人員，而且采取宣講與解答職工提問和問卷調(diào)查相結(jié)合的互動式教育模式，圍繞鐵路跨越式發(fā)展總體思路和目標(biāo)，突出觀念更新和思想認(rèn)識的提高，收到了很好的效果。 圍繞中心開展思想政治工作，突出特點(diǎn)和實(shí)效，在弘揚(yáng)主旋律中展示作為。一是春運(yùn)宣傳出彩出色。過去五年春運(yùn)貫穿“公司真情：一路陽光”的主題，圍繞安全有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，動員和組織廣大黨員戰(zhàn)春運(yùn)、爭先鋒、創(chuàng)佳績，并主動引導(dǎo)主流媒體為我宣傳、為我鼓勁、為我造勢，為圓滿實(shí)現(xiàn)春運(yùn)的目標(biāo)和任務(wù)提供了強(qiáng)大的精神動力。二是安全教育扎實(shí)有效。以“創(chuàng)五好黨支部”、“黨員四無”、“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)活動為抓手，積極組織黨支部“安全屏障工程”試點(diǎn)，廣泛開展學(xué)技練功、文藝宣傳、“青工安全示范崗”等各具特色的群眾活動，基層黨工團(tuán)組織的組織保證作用得到較好發(fā)揮。截至過去五年底，創(chuàng)造了公司安全生產(chǎn)1191天，黨員安全生產(chǎn)6212天的歷史新記錄。三是弘揚(yáng)抗非精神，推動增運(yùn)增收。各級黨組織大力弘揚(yáng)偉大的“抗非”精神，深入開展形勢任務(wù)教育和客貨營銷宣傳，將干部職工的積極性引導(dǎo)到增收節(jié)支上來，使運(yùn)輸經(jīng)營形勢日趨好轉(zhuǎn)，全年貨物發(fā)送、直通周轉(zhuǎn)量實(shí)現(xiàn)了“雙超”。四是切實(shí)做好改革推進(jìn)過程中的思想政治工作，引導(dǎo)干部職工牢固樹立政治意識、大局意識、改革意識和責(zé)任意識，并竭力解決好改革進(jìn)程中職工群眾的實(shí)際問題，創(chuàng)造了有利于改革推進(jìn)的穩(wěn)定環(huán)境，確保主輔分離改革取得了實(shí)質(zhì)性突破。 聚精會神推進(jìn)黨的建設(shè)，突出重點(diǎn)和根本，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到有效加強(qiáng)。一是全面強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以“創(chuàng)建優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子，爭當(dāng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”活動為載體，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，建立健全人才選拔和管理監(jiān)督機(jī)制，使集團(tuán)公選領(lǐng)導(dǎo)人員的數(shù)量達(dá)到三分之一以上。先后對296名站段領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了培訓(xùn)，舉辦了2期優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)班。印發(fā)了《關(guān)于新形勢下進(jìn)一步加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的決定》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭改進(jìn)文風(fēng)、端正會風(fēng)，促進(jìn)了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。二是全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。重點(diǎn)抓了黨支部“安全屏障工程”試點(diǎn)，提高了黨支部建設(shè)的整體水平；大力加強(qiáng)黨支部書記的培訓(xùn)工作，在集團(tuán)黨校培訓(xùn)專職黨支部書記120人，提高了黨支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三是深入開展組織人事系統(tǒng)“學(xué)習(xí)理論，樹立形象，提供保證”集中學(xué)習(xí)教育活動，舉
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