6鐵路“轉(zhuǎn)型與挑戰(zhàn)”學(xué)習(xí)心得體會(huì)-閱讀頁(yè)
2024-09-26 13:19本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)營(yíng)模式一直是計(jì)劃經(jīng)營(yíng)體制、一直處在賣方市場(chǎng)，辦理一批貨物運(yùn)輸需要19個(gè)環(huán)節(jié)，辦事效力低。從數(shù)據(jù)上看，自往年下半年開(kāi)始，鐵路貨運(yùn)量開(kāi)始走下坡路。與此同時(shí)，我國(guó)貨運(yùn)總量仍在增加，說(shuō)明在與其他運(yùn)輸方式競(jìng)爭(zhēng)中，鐵路貨運(yùn)的市場(chǎng)占有率在降落，假如照此下往，鐵路將被其它運(yùn)輸行業(yè)擠垮，分不到一塊蛋糕。就我們公司的改革情況來(lái)看，我們從2000年改革至今也直出了支線改革的一條新門路，也有服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)輸需要的同時(shí)創(chuàng)造出本身的效益。也正是鐵路關(guān)心關(guān)注市場(chǎng)的舉報(bào)措。我們只有轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、進(jìn)步效能，才能使鐵路于危機(jī)中求發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。只有好的服務(wù)才能換來(lái)更好的效益，只有賣出往的產(chǎn)品才能創(chuàng)造現(xiàn)金流。 第3頁(yè) 共3頁(yè)
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