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7學習焦裕祿精神堅定黨員理想信念-閱讀頁

2024-09-26 08:08本頁面
  

【正文】 不能和大多數(shù)群眾頂牛,更不能不顧群眾意愿強行蠻干。 三是帶頭開拓創(chuàng)新。強化開放意識,堅定不移實施開放帶動主戰(zhàn)略,努力形成全方位、寬領域、多層次的開放格局,在開放系統(tǒng)中尋求資源要素的最佳組合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏。樹立先進理念、采用科學方法,面對全球化、市場化、現(xiàn)代化的復雜局面,建立健全決策程序,加強信息收集整理和 分析研判,加強咨詢、論證、評估,加強跟蹤問效,提高決策的科學化民主化水平。做事情、干工作要 “ 頂天立地 ” ,既了解全局、開闊視野,站到高點來謀劃,摒棄井蛙之見,又立足客觀實際,創(chuàng)造性地開展工作,講實話、干實事,敢作為、勇?lián)敚员匦?、行必果。堅持抓當前、謀長遠,既要高瞻遠矚,加強對長遠發(fā)展的謀劃,更要把當前工作抓實做好、取得階段性 成果,為下一步發(fā)展積累基礎、開辟道路。堅持抓基層、打基礎,加強基層黨組織和城鄉(xiāng)基層群眾性自治組織建設,加強基層民主決策機制和矛盾調解化解機制建設,加快公共服務能力建設,為推動科學發(fā)展、促進社會和諧創(chuàng)造條件。領導干部要認真落實黨風廉政建設責任制,以廉當福、視貪為禍,筑牢拒腐防變的思想防線,以反腐敗的實際成效取信于民。正確對待同志,嚴格教育、嚴格管理,出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時 “ 咬咬耳朵 ” 、 “ 扯扯袖子 ” ,早提醒、早糾正。正確對待監(jiān)督,監(jiān)督是最好的愛護,自覺接受監(jiān)督是政治上成熟的主要標志之一,光明磊落就不怕監(jiān)督,想減少失誤就會歡迎監(jiān)督,想提高決策水平就應該要求監(jiān)督。衡 量教育實踐活動搞得好不好,最終還是要看是否促進科學發(fā)展、民生改善。領導干部對一個地方的經(jīng)濟社會發(fā)展和人民福祉所起的作用,不是動力就是阻力。領導干部在其位就要盡其職、負其責、出其力,切實擔負起發(fā)展一方、造福一方的重任。意識不到形勢的變化往往會 “ 刻舟求劍 ” ,錯誤估計形勢就可能 “ 南轅北轍 ” 。要始終堅持正確的戰(zhàn)略和策略。對河南而言,堅持正確的戰(zhàn)略,就是實施好國 第 15 頁 共 18 頁 家批復的糧食生產(chǎn)核心區(qū)建設規(guī)劃、中原經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃、鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)發(fā)展規(guī)劃;堅持正確的策略,就是要在推動科學發(fā)展中堅持三化協(xié)調、四化同步,產(chǎn)城互 動、相互促進,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以城帶鄉(xiāng),以人為本、人民至上。從特殊省情出發(fā),提升勞動力技能素質,發(fā)揮人力資源優(yōu)勢;打造現(xiàn)代綜合交通樞紐,形成現(xiàn)代物流優(yōu)勢;培育產(chǎn)業(yè)集群,形成專業(yè)分工協(xié)作配套優(yōu)勢;加快科技創(chuàng)新,打造科技優(yōu)勢;深化改革,創(chuàng)造體制機制優(yōu)勢,打造河南經(jīng)濟升級版,加快中原崛起、河南振興、富民強省,為實現(xiàn)中國夢作出積極貢獻。習近平總書記在蘭考調研時指出,要把學習弘揚焦裕祿精神作 為一條紅線貫穿教育實踐活動始終,努力做焦裕祿式的好黨員、好干部。通過再學焦裕祿事跡,我深切感受到,焦裕祿精神之所以永恒,其本質就在于他始終堅定不移踐行黨的宗旨,始終與群眾坐在一條板凳上想問題,始終站在群眾的立場上去解決問題。只有這樣,我們才能看到群眾真實的生活狀況,了解群眾的真實想法,發(fā)現(xiàn)群眾的偉大力量,更好地解決群眾的實際問題。對照他對群眾的深厚感情和公仆情懷,我們往往習慣于眼睛向上,主動關心了解群眾的疾苦、傾聽群眾的呼聲少,有時甚至見著群眾的問題繞著走。對照他腳踏實地干事業(yè)的求實精神和尊重客觀規(guī)律的科學態(tài)度,我們卻習慣于在辦公室看文件、聽匯報,即使下到基層去,大多走馬觀花,看門面窗口多,看后院角落少;作 “ 指示 ” 提要求多,聽意見解難題少。對照他勇于克難、善做善成的勇氣,我們的擔當精神卻遠遠不夠,遇到難題猶猶豫豫、瞻前顧后,干工作滿足于一般,甚至應付。對照他不搞特殊化、廉潔奉公的高尚道德情操,我們有時候卻講排場、講待遇、講體面、講舒適,在公和私上劃不嚴界限。我們的確離焦裕祿太遠 了,離群眾也太遠了。脫離群眾是我們黨長 期執(zhí)政的最大危險。因此,“ 離群眾再近一些 ” 應該成為黨員干部的思想自覺、行動自覺,讓黨員干部這一魚兒能在群眾的海洋中暢游。只有我們把群眾時刻放在心上,群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾真正當做親人,群眾才會把我們當做親人。作為領導干部就當以人民群眾為父母,為自己父母添置棉衣的時候,想想困難群眾能否溫暖過冬;照顧生病父母的時候,想想群眾的醫(yī)療問題有沒有解決;當父母遇到問題的時候,想想群眾實際困難有多少;父母交代的事怎么辦,面對群眾的困難就應該怎么辦。 ” 這副對聯(lián)以平實的語言揭示了官民關系,就是官出于民、必也為民,只是社會分工不同,沒有高低貴賤之分。政策制定讓群 眾參與,項目上馬問群眾意見,工作落實讓群眾監(jiān)督,只有這樣才能贏得群眾對我們工作的理解和支持。民如水,官如舟,舟行千里,水以載之。要與群眾為友, 第 18 頁 共 18 頁 真正走近群眾。我們現(xiàn)在和群眾在一起的時間太少了。只有充分地 深入接觸群眾,才可能摸清群眾的思想脈搏 ,了解基層的真實情況,真正找到問題的癥結所在,有的放矢地開展工作、解決問題。群眾中蘊藏著大智慧,有使不完的招法。要尊重群眾的主體地位,把事情原原本本地向群眾交代清楚,最大限度地激發(fā)群眾參與發(fā)展的熱情。
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