6市政府干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)意見-閱讀頁
2024-09-25 19:10本頁面
【正文】 （六）精簡會議和文件，改進(jìn)會風(fēng)和文風(fēng)。簡化會議程序，確需安排大會發(fā)言的，不超過5個(gè)，每個(gè)發(fā)言時(shí)間不超過8分鐘，匯報(bào)時(shí)間原則上不超過10分鐘。 （七）全面推行“一線工作法”。市、縣兩級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持每半年至少安排一周時(shí)間到基層單位進(jìn)行駐點(diǎn)調(diào)研，并撰寫“駐點(diǎn)手記”和調(diào)研報(bào)告。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重大群體性事件、重大安全生產(chǎn)事故、群眾反映集中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親臨一線，現(xiàn)場指揮調(diào)度，及時(shí)妥善地進(jìn)行處置。 （八）深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層、民情懇談和為民辦實(shí)事活動(dòng)。市、縣（市）區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每兩個(gè)月確定一個(gè)“懇談日”，市、縣（市）區(qū)機(jī)關(guān)部門每年就1—3個(gè)議題進(jìn)行懇談。深入開展“惠民生、解民憂、幫民富”結(jié)對幫扶活動(dòng)，各縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、所有市直和各縣（市）區(qū)直機(jī)關(guān)至少結(jié)對幫扶一個(gè)發(fā)展相對滯后的基層單位（農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)），每個(gè)副科級以上干部結(jié)對幫扶一個(gè)困難家庭，通過提供致富信息、落實(shí)就業(yè)崗位、幫助自主創(chuàng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)和實(shí)物救助等方式，為困難家庭提供切實(shí)有效的幫助。完善干部考核評價(jià)體系，把各級領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況列入考評內(nèi)容，把重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程完成情況作為加減分因素納入干部整體評價(jià)體系，合理劃分考核對象、科學(xué)設(shè)置考核評價(jià)內(nèi)容、細(xì)化量化考核責(zé)任目標(biāo)，形成自上而下、覆蓋各級領(lǐng)導(dǎo)班子和每個(gè)機(jī)關(guān)干部體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的考核評價(jià)體系。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員履職情況進(jìn)行綜合評議定檔，對考核和評議處在末位的，一年給予警示，兩年待崗培訓(xùn)。 （十）實(shí)行明察暗訪、全程監(jiān)督、公開曝光。 （十一）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”和重點(diǎn)項(xiàng)目“三班倒”的工作作風(fēng)。要打破通常觀念，在確保工程質(zhì)量的前提下，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施“三班倒”，千方百計(jì)加快工程建設(shè)進(jìn)度，打造“唐山速度”“唐山效率
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