6縣級紀(jì)檢監(jiān)察建設(shè)經(jīng)驗交流-閱讀頁
2024-09-25 16:59本頁面
【正文】 理制度》、《來客接待暫行規(guī)定》、《小車管理暫行規(guī)定》、《請銷假規(guī)定》，強化內(nèi)部管理。建立《XX縣區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)干部資格準(zhǔn)入制度》，讓干部人事工作有據(jù)可依，有章可循。 三是全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作實效更加明顯。2011年以來，由于人、財、物向辦案傾斜，辦案職能強化，辦案力度加大，查辦案件始終保持了強勁勢頭。清理整頓房地產(chǎn)市場、違法建設(shè)和違法用地行動收獲頗大，清繳稅費近億元。我縣派出機構(gòu)管理體制改革做法被中國紀(jì)檢監(jiān)察報登載，謂之“黎川模式”，并在全市范圍內(nèi)推廣。腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作“三分三定”做法被中國紀(jì)檢監(jiān)察報刊登于二版頭條，市紀(jì)委常委、紀(jì)委書記吳偉柱同志對此充分肯定，并對我縣首創(chuàng)的“1+3+6”創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式作出重要批示，極大鼓舞了我縣把創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動引向深入。對于這些問題，我們將在以后的工作中，切實采取更加有力的辦法和措施加以解決。經(jīng)過實踐，我們對于這項工作感觸頗多，從中得到三點啟示： 一是必須堅持縣委、縣政府的組織領(lǐng)導(dǎo)。省紀(jì)委督查組親臨我縣督促指導(dǎo)，市紀(jì)委、監(jiān)察局每月進(jìn)行調(diào)度，縣委常委會多次研究這項工作，縣委、縣政府定期聽取工作情況匯報，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并做到重要任務(wù)親自安排部署、重要工作親自組織協(xié)調(diào)、重大問題親自研究解決。 二是必須整合組織、編制、財政、人事等部門的力量。自全縣組織收聽收看全國縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)電視電話會議之后，縣委常委會、縣長辦公會、縣紀(jì)委常委會分別召開關(guān)于中紀(jì)委9號、10號文件精神傳達(dá)貫徹會議，大家充分認(rèn)識縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)的重要性和必要性，切實增強了緊迫感、責(zé)任感、使命感?？h紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能，經(jīng)常向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，定期召開聯(lián)席協(xié)調(diào)會議，積極爭取黨委、政府及有關(guān)部門的支持，確保實現(xiàn)“五同”，即：思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、責(zé)任同負(fù)、任務(wù)同干，較好地形成了縣級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)“一盤棋”的良好協(xié)作格局。我縣對照中紀(jì)委﹝2011﹞9號、10號兩個文件要求，找準(zhǔn)本縣紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)在班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、經(jīng)費和裝備保障等方面存在的問題和不足差距，并加以歸納，第一時間內(nèi)摸清了“家底”。 第9頁 共9
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