6縣人民醫(yī)院年末工作報(bào)告-閱讀頁
2024-09-25 15:12本頁面
【正文】 行目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂責(zé)任狀，繳納責(zé)任抵押金，將責(zé)任落實(shí)到科（股）室、到個(gè)人。尤其是行風(fēng)建設(shè)工作，我院由黨政一把手任組長，紀(jì)檢組長任副組長的“干部職工行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”具體抓，按照《XX縣區(qū)人民醫(yī)院干部職工行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作實(shí)施方案》進(jìn)行落實(shí)。由于擺出了問題，工作有的放矢，醫(yī)院干部職工行業(yè)作風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)，促進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平的不斷提高。對(duì)此，醫(yī)院給予了積極響應(yīng)，及時(shí)制定出了《XX縣區(qū)人民醫(yī)院行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案》，并逐步抓落實(shí)，以促醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)醫(yī)務(wù)人員參與藥品臨床促銷、收受藥品回扣反應(yīng)強(qiáng)烈，這個(gè)問題雖有公開的秘密之說，但因是地下活動(dòng)很隱秘，拿不到證據(jù)就落實(shí)不到人，在我院存不存在很難說清，到目前為止尚無確切證據(jù)證實(shí)我院哪位醫(yī)生有臨床促銷行為。尤其是今年4—8月，縣紀(jì)委為此成立了專案組，院領(lǐng)導(dǎo)班子密切配合，僅在我院認(rèn)真開展了一次醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂行為的專項(xiàng)治理活動(dòng)，一把手負(fù)總責(zé)，紀(jì)檢書記親自抓。平時(shí)還經(jīng)常性地采取上法制教育課、組織觀看反貪警示教育電教片、對(duì)照法規(guī)進(jìn)行自查自糾等多種形式教育干部職工反腐倡廉、嚴(yán)于律己，自覺提高拒腐防變的能力。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，帶頭倡廉，團(tuán)結(jié)協(xié)作，時(shí)刻保持著堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用。今年1—9月收到病人感謝信19份，醫(yī)務(wù)人員拒收紅包禮品15人次，計(jì)幣3900元左右；，%（—%）；電話通訊費(fèi)28804元，%。 五、加強(qiáng)技術(shù)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)能力，推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展壯大。一是建設(shè)成立了XX縣區(qū)產(chǎn)科急救中心和嘉禾中心儲(chǔ)血點(diǎn)，增強(qiáng)了服務(wù)能力，成為了名副其實(shí)的XX縣區(qū)急危重癥病搶救中心；二是完善了診療設(shè)備建設(shè)：年主要是完成了原裝進(jìn)口菲力浦多排螺旋ct機(jī)、小c形臂機(jī)、6人艙高壓氧艙的安裝、調(diào)試并投入使用工作。大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，今年舉辦了8次全院性的醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及臨床科研動(dòng)態(tài)研究繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)或培訓(xùn)（含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓(xùn)、病歷書寫與規(guī)范管理培訓(xùn)），為醫(yī)務(wù)人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造了有利條件。 六、不足之處： 醫(yī)療業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、傳、幫、帶工作仍需大力加強(qiáng)，科學(xué)技術(shù)水平仍需大幅度提高。 科研、技改工作仍需加強(qiáng)。 主動(dòng)服務(wù)仍需大力加強(qiáng)，消極、應(yīng)付、怠工現(xiàn)象仍有存在。 七、明年工作打算： （一）繼續(xù)解放思想，力促管理創(chuàng)新醫(yī)院各科室要繼續(xù)解放思想，緊緊圍繞建立有責(zé)任、有激勵(lì)、有約束、有競爭、有活力的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，就強(qiáng)化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新管理工作。為解決這一制約的瓶頸問題，必須盡早爭取到專項(xiàng)資助的2100萬元項(xiàng)目建設(shè)資金。在重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療安全的同時(shí)，全面抓好藥品、消防、設(shè)備、車輛和財(cái)物方面安全工作。 （四）繼續(xù)嚴(yán)控運(yùn)行成本，力促效益較大改善 一是加強(qiáng)人力資源管理，嚴(yán)格管理編制。三是加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)政策的研究和督導(dǎo)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材的監(jiān)控，繼續(xù)落實(shí)《醫(yī)用衛(wèi)生材料管理辦法》中提出的相關(guān)監(jiān)控措施。 （五）繼續(xù)加強(qiáng)文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè) （1）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。 （2）鞏固行風(fēng)建設(shè)成果。二是完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房制度。四是完善滿意度測評(píng)的制度，多渠道征詢病人的意見和建議，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。 （3）懲防并舉、加強(qiáng)內(nèi)審。 （4）繼續(xù)推行院務(wù)公開制度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，自覺接受社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。 （六）解放思想，進(jìn)一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，增收節(jié)支，改善醫(yī)院收入和職工福利待遇?？傊?，我們要發(fā)揚(yáng)成績，改正不足，勇于創(chuàng)新，以促進(jìn)醫(yī)院工作全面健康發(fā)展，爭取更上一個(gè)
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