6鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終基層工作總結(jié)范文-閱讀頁(yè)
2024-09-25 13:57本頁(yè)面
【正文】 （三）解決矛盾保穩(wěn)定 西段鄉(xiāng)歷來(lái)把穩(wěn)定作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的前提、保障，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪、限期辦結(jié)包案和鄉(xiāng)村兩級(jí)防控網(wǎng)絡(luò)等制度，充分發(fā)揮各村綜治調(diào)解委員會(huì)的作用。重視初訪初信案件，堅(jiān)持將矛盾糾紛化解在基層，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，堅(jiān)決防止小事拖大，大事拖炸。全年未發(fā)生一起重大越級(jí)上訪事件和事件，連續(xù)兩年“零非訪”，信訪考核工作一直居全市前列，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供了一個(gè)安定和諧的局面。一是從嚴(yán)從實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。二是培先抓后促進(jìn)“雙百”提升。選齊、配強(qiáng)村班子，建立完善村級(jí)事務(wù)代辦等制度，開展黨員星級(jí)化管理。針對(duì)靳家、郝橋、東大梁等8個(gè)后進(jìn)村，明確任務(wù)，一村一策，選出強(qiáng)有力的帶頭人，派駐8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為駐村“第一書記”，實(shí)行定時(shí)整改、限時(shí)銷號(hào)，目前8個(gè)后進(jìn)村均已成功轉(zhuǎn)化。今年實(shí)施了“支部書記為民辦實(shí)事”計(jì)劃，規(guī)定支部書記一年至少為村里辦一件實(shí)事，由支部書記年初自己上報(bào)計(jì)劃，由鄉(xiāng)里進(jìn)行年終考核，目前各村均已完成自己年初任務(wù)，極大地增強(qiáng)了村支部的向心力和感召力，在全鄉(xiāng)營(yíng)造了為民辦事的氛圍。深入調(diào)研，將村內(nèi)現(xiàn)有辦公場(chǎng)所分類登冊(cè)建立臺(tái)賬，進(jìn)行有針對(duì)性的改造提升。五是一盤棋推動(dòng)整體提升。 （一）經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展 科技金融人才工作不斷提升。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。二是強(qiáng)化服務(wù)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，我鎮(zhèn)積極做好夏收安全防火宣傳和天氣預(yù)報(bào)工作，發(fā)放小麥“一噴三防”藥品400多箱（袋），有利保證了顆粒歸倉(cāng)，創(chuàng)造了糧食生產(chǎn)的“十三連增”。 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不斷推進(jìn)。一是康樂生態(tài)園項(xiàng)目一期已完成投資1200萬(wàn)元，建成并投入運(yùn)營(yíng)有機(jī)果蔬大棚40個(gè)，現(xiàn)正與承德思汗農(nóng)業(yè)有限公司洽談二、三期投資合作；二是在原有200畝工業(yè)園基礎(chǔ)上，擴(kuò)建園區(qū)300畝，投資380萬(wàn)元對(duì)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行鋪設(shè)；今年來(lái)，新園區(qū)已落戶凱創(chuàng)鋼結(jié)構(gòu)、華美門業(yè)、聚鑫隆工程、藝墅家項(xiàng)目4家，截止目前，整個(gè)園區(qū)共落地小、微企業(yè)15家，累計(jì)固定資產(chǎn)投資2億元?？禎?rùn)德食品追加投資1200萬(wàn)元新上自動(dòng)化蒸煮、包裝一體化設(shè)備，新建辦公樓、恒溫庫(kù)等固定資產(chǎn)5000平方米，升級(jí)設(shè)備后，加工能力達(dá)1200噸。 （二）民生事業(yè)形象明顯提升 全面提升鎮(zhèn)村形象。轄區(qū)內(nèi)樂泊路、大慶路、三和路、黃商路以及濟(jì)樂高速等主干路網(wǎng)沿線環(huán)境形象得到全面提升。 規(guī)范提升新建社區(qū)。在文化提升上，各社區(qū)都組建了廣場(chǎng)舞和秧歌隊(duì)，配備了音響、鑼鼓等器材；移風(fēng)易俗扎實(shí)推進(jìn)，各社區(qū)、村全部制定了符合實(shí)際的《村規(guī)民約》和紅白事辦事流程，營(yíng)造了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦的社會(huì)氛圍。新建300平方米的“一站式”便民服務(wù)大廳投入使用，民政、經(jīng)管、社保、計(jì)生等十多個(gè)涉農(nóng)窗口實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，極大的方便了群眾咨詢辦理；投資380萬(wàn)元新建黃夾中學(xué)、茨頭堡小學(xué)教學(xué)樓2棟，現(xiàn)主體已全部竣工；引進(jìn)社會(huì)資金500萬(wàn)元，計(jì)劃新建康體養(yǎng)老中心一處，預(yù)計(jì)可容納老人300人；投資80萬(wàn)元，疏浚河道18公里，新建殷家等村生產(chǎn)橋梁2座。一是加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍整治，出臺(tái)《黃夾鎮(zhèn)黨員星級(jí)積分管理制度》，設(shè)立黨員準(zhǔn)入機(jī)制和退出機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍，鞏固提升村級(jí)班子16個(gè)。 強(qiáng)化責(zé)任促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。二是積極處理歷史非訪案件，對(duì)上訪老戶、重點(diǎn)人員做好穩(wěn)控化解，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包案責(zé)任制，定期調(diào)度，通報(bào)進(jìn)展；通過今年各方面的工作，大部分老上訪戶的矛盾得到化解，全鎮(zhèn)維穩(wěn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。 招商引資工作雖取得了一定的成績(jī)，但支撐性、帶動(dòng)性項(xiàng)目缺乏，工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)沒有發(fā)揮出來(lái)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政底子薄、基礎(chǔ)不強(qiáng)，重點(diǎn)企業(yè)貢獻(xiàn)少、財(cái)稅來(lái)源
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1