【正文】 們了解、研究孔鎮(zhèn)的歷史和發(fā)展趨勢(shì)，提供了較為全面、系統(tǒng)、翔實(shí)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面的資料，該書(shū)的出版發(fā)行有效的促進(jìn)了孔鎮(zhèn)人民的自我認(rèn)同感和自豪感，凝聚力普遍增強(qiáng)。上半年綜合考評(píng)成績(jī)比去年同期提升了5個(gè)名次。三是創(chuàng)建了多功能廣場(chǎng)大屏幕宣傳平臺(tái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終基層工作總結(jié)范文 201x年以來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，對(duì)照我市“創(chuàng)新”年的定位要求，立足本鎮(zhèn)實(shí)際，打基礎(chǔ)、蓄實(shí)力、謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。二是開(kāi)拓思路，進(jìn)步一步盤(pán)活了村內(nèi)閑置資產(chǎn)，通過(guò)路肩發(fā)包的形式，在官莊村、張吉店村、小王村、馬萬(wàn)春等村進(jìn)行有益嘗試，通過(guò)投標(biāo)，成功獲得132萬(wàn)元的集體經(jīng)濟(jì)收益。同時(shí)，進(jìn)一步樹(shù)立“有為有位”的干部選拔機(jī)制，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，通過(guò)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，使想干事、能干事、干成事的年輕干部進(jìn)入中層序列，進(jìn)一步補(bǔ)充了新鮮血液，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情得以進(jìn)一步激發(fā)。今年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府以盛世修志、志載盛世的激情，組織編輯人員廣征博采，編纂了鎮(zhèn)第一部志書(shū)。一是新開(kāi)挖了連接?xùn)|趙至張庫(kù)吏干溝的連接線，徹底解決了沿線東趙、小程、大程、小王等村5600畝土地的灌溉問(wèn)題。一是從嚴(yán)從實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。在文化提升上，各社區(qū)都組建了廣場(chǎng)舞和秧歌隊(duì)，配備了音響、鑼鼓等器材；移風(fēng)易俗扎實(shí)推進(jìn)，各社區(qū)、村全部制定了符合實(shí)際的《村規(guī)民約》和紅白事辦事流程，營(yíng)造了婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦的社會(huì)氛圍。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政底子薄、基礎(chǔ)不強(qiáng)，重點(diǎn)企業(yè)貢獻(xiàn)少、財(cái)稅來(lái)源單一。轄區(qū)內(nèi)樂(lè)泊路、大慶路、三和路、黃商路以及濟(jì)樂(lè)高速等主干路網(wǎng)沿線環(huán)境形象得到全面提升。五是一盤(pán)棋推動(dòng)整體提升。重視初訪初信案件，堅(jiān)持將矛盾糾紛化解在基層，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，堅(jiān)決防止小事拖大，大事拖炸。 （二）大力投入保民生 修路：。全鎮(zhèn)社會(huì)和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、群眾安居樂(lè)業(yè)。農(nóng)機(jī)交易市場(chǎng)、建材交易市場(chǎng)已建設(shè)完工，現(xiàn)在正全力抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，糧食平均畝產(chǎn)1140公斤，全鎮(zhèn)總產(chǎn)糧10892萬(wàn)公斤，%，實(shí)現(xiàn)“十二”連增，成為xx市農(nóng)業(yè)高產(chǎn)示范區(qū)。截止12月份，地方稅收突破1500萬(wàn)元大關(guān)，%，%，其中完成主體四稅419萬(wàn)元。同時(shí)，以土地流轉(zhuǎn)為契機(jī)，大力發(fā)展新型農(nóng)村合作社，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。前后累計(jì)投入200多萬(wàn)元，使村民享受到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。 存在的問(wèn)題和不足 （一）財(cái)源建設(shè)工作中，稅種構(gòu)成不合理，主體四稅所占比例偏小。另外，在張店村開(kāi)挖了300米的引水溝。投入600多萬(wàn)元實(shí)施了鄉(xiāng)村“五化”、文化廣場(chǎng)、辦公場(chǎng)所等項(xiàng)目，樹(shù)立了鄉(xiāng)村建設(shè)典型。立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，借助新京滬高速通車，不斷加大招商引資力度。二是結(jié)合“雙百”提升工程，扎實(shí)開(kāi)展后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化，針對(duì)實(shí)際情況，一村一策，以問(wèn)題為導(dǎo)向，從群眾亟需解決的問(wèn)題入手，在解決問(wèn)題中物色人選，化解矛盾，推進(jìn)工作，最終達(dá)到轉(zhuǎn)化升級(jí)的目標(biāo)。一是發(fā)揮維穩(wěn)信訪中心作用，嚴(yán)格落實(shí)班子成員接訪下訪制度，共受理各類糾紛105起，成功化解96起；市民熱線受理975件，%。三是骨干企業(yè)擴(kuò)建升級(jí)，希森馬鈴薯投資3000萬(wàn)元新建希森食品加工項(xiàng)目，擴(kuò)建希森饅頭生產(chǎn)車間6000平方米，計(jì)劃新上自動(dòng)生產(chǎn)線3條。三是辦實(shí)事樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。生態(tài)文明建設(shè)：一是爭(zhēng)取上級(jí)連片治理扶持資金1300萬(wàn)元，將東趙、西趙等七個(gè)村納入整治范圍；二是文化廣場(chǎng)全覆蓋，為全鄉(xiāng)42個(gè)村建設(shè)了45個(gè)200平以上的文化廣場(chǎng)，其中，東趙、楊鐵匠、張鐵錘各3個(gè)廣場(chǎng)，并全部配備了體育健身器材、鑼鼓秧歌器材、音響；三是出資10萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了25套秧歌鑼鼓服裝，并在全鄉(xiāng)組織成立了25個(gè)秧歌鑼鼓隊(duì)