對公司的評價及建議-閱讀頁
2024-09-25 13:24本頁面
【正文】 論組里，在周六的下午會議中抽出時間專門針對這專項課題做討論，談談自己的理解與看法。個人認為，通過此種強制性的措施，不管個人愿不愿意學，最終我們都將在這種方式下有所進步。等到部門再有新人過來，我將花更多精力在這一塊，盡力讓這種行為成為一種習慣，并讓它漸漸的形成我們公司文化的一種。) 二、為了讓部門員工找到明確的工作前進方向，經(jīng)大家商議，通過我們自身的努力，以及公司的支持，在今年年底之前要具備從公司“獨立”出來的能力。圍繞著計劃，下半年我們將慢慢有序的展開我們的工作。 第一、物料： 基于胡總對燈光音響物料的了解，以及我對廣告材料的了解，下半年將對這一塊更加深入去做強化。下半年我本人計劃抽出23天時間去到供應商公司，去現(xiàn)場了解更多的物料(包括它們的用途、價格、制作工藝、印刷流程等)，以便于大家更快更專業(yè)的回答客戶的提問，并盡可能為客戶提供多種制作選擇，這在節(jié)約我們成本的同時，又可以顯示出我們的專業(yè)性。在公司這么多業(yè)務范圍里，結(jié)合公司及部門自身的優(yōu)勢選擇某一品類進行經(jīng)營推廣，不但無形之中會強化我們本專業(yè)的技能，讓我們變得更加專業(yè)，而且能為公司構(gòu)建核心競爭力奠定基礎。就我個人觀點而言，把我們定位為“完全活動策劃”會比較理想。公司現(xiàn)行的主要推廣方式是：發(fā)帖、網(wǎng)站、微博及其他推廣平臺推廣。另外，在推廣開始實施之前，我會通過學習，模仿等手段與部門同事事先準備好推廣資料?！ ∫陨纤狞c僅是初步看法，畢竟一個人的思維有限，但這四點我會與部門同事下半年共同去逐步完善，并且在做的過程中我會注意加強與部門同事之間的交流與思維碰撞，以期從更多方面去提升部門的綜合實力。據(jù)統(tǒng)計本次統(tǒng)優(yōu)核算價格比實際價格高出將近1200元(做錯的了的東西，他自己沒有列入到對賬單里，主要錯誤在數(shù)量，雕刻，及手工藝制作物料上?！ ?. 關(guān)于出錯率控制的問題 通過這幾個月的觀察，雖然幾經(jīng)叮囑，但市場部同事在提交物料制作清單時仍然難以做到詳細，規(guī)范。雖然現(xiàn)在我們這邊的出錯率已經(jīng)很低了，但如果只是因為不懂而不去搞清楚具體制作情況而使公司蒙受損失就不應該了。(通過扣分，或者罰款制度都可以，主要作用是希望他們能認真對待這一問題) 整個公司，其實最怕制作物料出錯的人就是我了，因為我知道一旦出錯，現(xiàn)場補救會很麻煩，這會給工程部同事的工作帶來不利，并且讓公司蒙受損失，另外我還會因此經(jīng)常半夜被叫起來跟供應商溝通，然后有時還會受到工程部同事的責怪，只要問題一出現(xiàn)，責任全部都到我這邊來了。當然這在我們公司暫時還不會出現(xiàn)這種情況，但隨著公司的發(fā)展，以后或許應該注意一下這些。160
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