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教學(xué)工作計(jì)劃:20xx年小學(xué)辦公室工作計(jì)劃精選3篇-閱讀頁

2024-09-25 12:48本頁面
  

【正文】 度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題處理?! ?5)認(rèn)真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實(shí)際情況盡量滿足師生要求。  重點(diǎn)抓好校園硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)工作。  (2)處理四樓廁所水壓過低問題?! ∪?、工作措施:  (一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識  全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)?! ?二)精打細(xì)算,嚴(yán)格管理  依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額使用。  嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度?! 」膭?lì)使用的同時(shí),加強(qiáng)管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、等實(shí)行承包管理,做到誰損壞誰負(fù)責(zé)?! f(xié)同德育處、教務(wù)處等部門,利用黑板報(bào)、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動?! 〖訌?qiáng)校園食品安全管理,定期發(fā)布食品安全知識,加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生巡視檢查力度,加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的監(jiān)管,確保衛(wèi)生、安全。辦公室不是學(xué)校的決策部門,而是學(xué)校的服務(wù)部門,服務(wù)對象是工作在第一線的教職員工和學(xué)校各處室。同時(shí)也要注意不斷地學(xué)習(xí),不懂就問。從辦公室工作領(lǐng)域,倡導(dǎo)學(xué)校和諧的核心價(jià)值觀,增進(jìn)團(tuán)結(jié)、寬容、和諧、大氣的氛圍,致力于學(xué)校打造一流的三晉名校。學(xué)校辦公室承擔(dān)著宣傳報(bào)道、文件管理,是信息傳遞、決策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,既要承擔(dān)繁瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)?! 「愫镁C合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動態(tài),及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,為校長決策提供可靠的依據(jù)?! 〖訌?qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。我將自覺地學(xué)習(xí),多看多問?! ∪⒅饕木唧w工作  宣傳工作  將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。通過科教局教育網(wǎng)、校園網(wǎng)、校報(bào)等各種途徑,廣泛宣傳學(xué)校,提高知名度,樹立學(xué)校良好形象?! ⊥ㄖ?、文件收發(fā)和檔案管理工作  負(fù)責(zé)上級通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。  學(xué)校會議組織、考勤工作  及時(shí)按照校長要求組織會議,并實(shí)事求是地進(jìn)行開會查崗,做好會議記錄、整理等工作。
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