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財務(wù)下半年工作計劃報告20xx-閱讀頁

2024-09-25 12:36本頁面
  

【正文】 原材料的采購,防止呆廢料的產(chǎn)生,特別是減少成品等存貨的庫存,對超期未出貨成品實行報銷處理,同時加大貨款回收力度,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費(fèi)用,顯著加快了資金周轉(zhuǎn)率,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。特別是為外部審計業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會計事務(wù)所的認(rèn)可。對以前年度所有有關(guān)財務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。  六、圓滿完成各種涉稅工作  20xx年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號,被東莞市國家稅務(wù)局評為20xx年度納稅申報先進(jìn)單位。日常匯算公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時申報和上繳。財務(wù)部積極運(yùn)用各項稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益?! ∑?、完成20xx年年報及相關(guān)項目的審計工作  根據(jù)公司上市要求,財務(wù)部配合公司管理層接受大信會計事務(wù)所審計,在保證財務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報及相關(guān)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給會計事務(wù)所審計。財務(wù)部人員積極與各會計事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項審計工作?! “?、進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神  財務(wù)部在20xx年完成了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,針對每個崗位編制了崗位說明,明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo),并加強(qiáng)專業(yè)知識方面培訓(xùn):包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)局人員交流的技巧等,培養(yǎng)提高財務(wù)部人員自身的綜合能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),同時注意培養(yǎng)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。使公司的各項收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險打下良好基礎(chǔ)。對公司其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財務(wù)人員都給予的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項業(yè)務(wù),使公司內(nèi)的財務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。掌握,善用優(yōu)惠政策,爭取外部資源  財務(wù)部不定期地對財政、外管局、稅務(wù)、工商、科技、統(tǒng)計、銀行等部門進(jìn)行溝通。在了解了有利于公司的政策信息后,及時提供管理層付諸實施,以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。完成了深圳公司財政、外管局、稅務(wù)、工商、海關(guān)等注銷工作,為公司減少風(fēng)險?! “淬y行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù),及時有效地提供了相關(guān)資料和財務(wù)報表。利用有限資源,購買建行利得盈保本理財產(chǎn)品,為公司取得理財收益萬多元?! ?0xx年的工作展望要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹立時間觀念、效率觀念。具體做好如下幾方面:  ,完善財務(wù)管理和內(nèi)審管理,理順經(jīng)營流程,控制公司經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,為管理層提供及時準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)和各種有用的財務(wù)信息?! ?,做好公司財務(wù)預(yù)算工作。在成本費(fèi)用控制方面,一是采取定額或費(fèi)用比例的方式,將電話費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,節(jié)約獎勵、超支處罰,培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識。財務(wù)部對公司的成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作,按照預(yù)算計劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實時的考核跟蹤,對公司內(nèi)的部門費(fèi)用超出預(yù)算一律停止支出,對不合理的開支堅決抵制。結(jié)合績效考核管理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實,在銷售收入增加的基礎(chǔ)上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點,盤活公司現(xiàn)有資產(chǎn),控制成品等存貨的庫存,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。加強(qiáng)成本分析和進(jìn)行虧損料號的分析,對公司的主要成本費(fèi)用項目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理和有效的內(nèi)部審計,對公司費(fèi)用逐項進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費(fèi)用切實可行的措施,杜絕非正常成本、費(fèi)用,減少虧損料號。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,增強(qiáng)會計業(yè)務(wù)處理水平,并進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)。端正工作態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé),避免工作上的失誤。  ,使財務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工?! 。S富公司財務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏。申報東莞市專利試點企業(yè)認(rèn)定。申報廣東省民營科技企業(yè)認(rèn)定。申報廣東省著名商標(biāo)和廣東省名牌產(chǎn)品的認(rèn)定和申請多項專利以及專利資助等,爭取更多的政府專項資金和優(yōu)惠的政策扶持。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,百尺竿頭,更進(jìn)一
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