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公司元旦活動(dòng)方案大全(精品10篇)-閱讀頁(yè)

2024-09-25 12:21本頁(yè)面
  

【正文】 拔河比賽四、組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部門(mén): 企劃部參加部門(mén):公司所有部門(mén)五、活動(dòng)對(duì)象:公司全體在職員工六、活動(dòng)地點(diǎn):“五星員工”評(píng)選:公司所有部門(mén)拔河比賽:公司籃球場(chǎng)七、活動(dòng)時(shí)間:八、活動(dòng)流程:準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。在公司網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布相關(guān)信息和公示。海報(bào)宣傳,可在公司食堂門(mén)口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。(2)本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。(4)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。(4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。(三)、具體流程:(1)針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門(mén)人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜。(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢。(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評(píng)為“最佳員工”,選出一人為“五星員工”。十一、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:“最佳員工”每人獎(jiǎng)勵(lì)2017元。拔河比賽勝出部門(mén)獲得由公司組織的海南三亞旅游一次。三、活動(dòng)內(nèi)容:評(píng)選“20年度五星員工”拔河比賽四、組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)部門(mén):企劃部參加部門(mén):公司所有部門(mén)五、活動(dòng)對(duì)象:公司全體在職員工六、活動(dòng)地點(diǎn):“五星員工”評(píng)選:公司所有部門(mén)拔河比賽:公司籃球場(chǎng)七、活動(dòng)時(shí)間:“五星員工”評(píng)選:20年12月21日~20年12月28日拔河比賽:20年12月28日~20年12月31日兩天中午八、活動(dòng)流程:宣傳階段(12月1112月15):準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知。在公司網(wǎng)站首頁(yè)發(fā)布相關(guān)信息和公示。海報(bào)宣傳,可在公司食堂門(mén)口張貼和各個(gè)宿舍信息欄公示。這樣優(yōu)異的成績(jī)離不開(kāi)廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。(2)本年度無(wú)任何的違紀(jì)評(píng)比和處罰。(4)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。(6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中與他人合作融洽。(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。(4)有榮辱心:真正意識(shí)到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。具體流程:(1)針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)。(3)溝通聯(lián)系好各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門(mén)人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜。(5)主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢。(7)主辦方收回選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出五名員工評(píng)為“員工”,選出一人為“五星員工”。獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:公司元旦活動(dòng)方案大全篇8一、活動(dòng)目標(biāo)聚集公司人氣,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工代表、鼓舞企業(yè)員工,匯報(bào)全年的企業(yè)業(yè)績(jī)及成績(jī),穩(wěn)定軍心,加深員工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)員工之間的溝通和交流增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍。二、節(jié)目類(lèi)型:以團(tuán)隊(duì)形式參與卡拉ok比賽(或知識(shí)競(jìng)賽大pk)。節(jié)目類(lèi)型不限,人員不限,以節(jié)目為單位pk。,現(xiàn)場(chǎng)抽取幾位代表朗讀,并送出全體員工感恩卡。一般獎(jiǎng)項(xiàng)可分等級(jí),如特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)……獎(jiǎng)品可分為一部分現(xiàn)金(紅包),一部分物品,如彩電、冰箱、手機(jī)、MP3和其他日常用品等。(2) 獎(jiǎng)品分類(lèi)抽,一般從小項(xiàng)獎(jiǎng)抽到大項(xiàng)獎(jiǎng),特等獎(jiǎng)后抽取,以保持員工整個(gè)晚會(huì)的高昂情緒。根據(jù)晚會(huì)的時(shí)間長(zhǎng)短,安排好每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的抽取時(shí)間。舞臺(tái)可外租或公司購(gòu)買(mǎi)物料搭建。:培訓(xùn)室桌椅。:提前購(gòu)買(mǎi),獎(jiǎng)品需定出金額預(yù)算。(1)節(jié)目收集:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。確定主持人。海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。(1)節(jié)目初期排練確定:由節(jié)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),導(dǎo)演監(jiān)督,地點(diǎn)暫定各部門(mén)選取優(yōu)秀節(jié)目,并進(jìn)行排練。(請(qǐng)結(jié)合節(jié)目組舞臺(tái)要求,聯(lián)系相關(guān)公司)(3)物品購(gòu)買(mǎi)及禮儀小姐確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)(物品需要情況征求各部)(12月24日12月29日)本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、場(chǎng)地確定、證件制作、費(fèi)用收集。節(jié)目單確定交由各部門(mén),加緊排練節(jié)目。(2)末期宣傳:宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。(3)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)、相關(guān)證件制作、場(chǎng)地確定:由禮儀負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。務(wù)必收正規(guī)票據(jù),若此期無(wú)法收齊務(wù)必于活動(dòng)結(jié)束后2天內(nèi)收齊。節(jié)目組織安排:1)各公司、車(chē)間、部門(mén)在12月15日前報(bào)送節(jié)目到節(jié)目組(負(fù)責(zé)收集,記錄報(bào)送時(shí)間)。2)、評(píng)選受歡迎節(jié)目6個(gè),每個(gè)獲獎(jiǎng)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)300元獎(jiǎng)金。評(píng)選方法:由10名公司領(lǐng)導(dǎo),10名分公司員工,10名分公司員工組成的評(píng)委組,節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。(等負(fù)責(zé)評(píng)委組織、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作)3)、評(píng)選組織獎(jiǎng)三個(gè),每個(gè)組織團(tuán)隊(duì)可獲得獎(jiǎng)金200元,并可獎(jiǎng)勵(lì)月度績(jī)效考核分3分。②、節(jié)目組織。④、部門(mén)或車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)秩序和氣氛組織。節(jié)目組織安排:1)各公司、車(chē)間、部門(mén)在12月15日前報(bào)送節(jié)目到節(jié)目組(__負(fù)責(zé)收集,記錄報(bào)送時(shí)間)。2)、評(píng)選受歡迎節(jié)目6個(gè),每個(gè)獲獎(jiǎng)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)300元獎(jiǎng)金。評(píng)選方法:由10名公司領(lǐng)導(dǎo),10名__分公司員工,10名__分公司員工組成的評(píng)委組,節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目。(__等負(fù)責(zé)評(píng)委組織、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)等工作)3)、評(píng)選組織獎(jiǎng)三個(gè),每個(gè)組織團(tuán)隊(duì)可獲得獎(jiǎng)金200元,并可獎(jiǎng)勵(lì)月度績(jī)效考核分3分。②、節(jié)目組織。④、部門(mén)或車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)秩序和氣
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