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20xx生產(chǎn)管理年度工作計劃10篇-閱讀頁

2024-09-25 11:59本頁面
  

【正文】 制,把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。今年,公司進行了一輪的機構(gòu)改革,“新起點、新希望”,在新領(lǐng)導團隊的領(lǐng)導下,在“務實創(chuàng)新、團結(jié)奉獻”管理理念的指導下,在各生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞“、開拓進取”,“優(yōu)質(zhì)、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務,取得了一定的成績。加強現(xiàn)場電氣、熱工設(shè)備巡檢,及時消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運行。為實現(xiàn)設(shè)備、電氣、熱工的長期良好運行,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,提供了強有力的保證。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄。提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。二、節(jié)能降耗降低成本是公司效益的保障。因為生產(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設(shè)備維修和降低成本非常不利,因此,在經(jīng)過充分論證后,對部分設(shè)備進行國產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。對于有修復價值的舊備件,積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。三、安全管理貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術(shù)規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點,開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施,使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。對重點設(shè)備隱患排除和故障的處理,通過采取有針對性的措施,確保安全生產(chǎn)的進行。目前,電儀人員素質(zhì),知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。工作經(jīng)驗有待提高對相關(guān)知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術(shù)手段還不夠多,需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。五、下半年車間及個人的工作思路督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設(shè)備管理制度,包括設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設(shè)備的日常檢修和大修,使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設(shè)備工作有序的進行。2022生產(chǎn)管理年度工作計劃820__年,城市化的擴大與提高,建筑業(yè)在新一輪周期中發(fā)展是重中之重,在政府擴大投資的強力拉動下,公司抓住機遇,經(jīng)過不懈的努力,是建筑行業(yè)中的一員。二、主要工作目標確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標率實現(xiàn)新突破,通過標準,規(guī)范化管理,安全生產(chǎn)合格率達到90%以上,優(yōu)良率達到50%以上。確保施工現(xiàn)場文明施工管理水平全面提高,通過標化、制度化建設(shè),施工現(xiàn)場文施工,達標率要達到80%以上,其中優(yōu)良率要達到50%以上。三、措施為確保目標實現(xiàn),重點做好以下工作:完善安全管理保障體系,依據(jù)法律、法規(guī)、主管領(lǐng)導負責,設(shè)立安全生產(chǎn)專管部門,配備專職安全管理人員負責單位、項目的安全監(jiān)督管理工作,機構(gòu)配套,健全安全管理保證體系。項目經(jīng)理(項目負責人)對施工現(xiàn)場安全管理負全責,安全生產(chǎn)責任人的工作業(yè)績納入崗位考評條件,認真落實各自職責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。做到一級向一級負責,‰,負傷頻率1‰以內(nèi)。嚴格施工現(xiàn)場塔吊、機械設(shè)備和防護用品準用及管理制度,按照建筑施工安全管理有關(guān)規(guī)定,定人、定崗、定期檢查檢測。堅持安全教育培訓制度,項目部認真組織實施,確保新工人培訓時間、內(nèi)容和效果,提高各類人員的安全意識、掌握安全技能、標準和操作規(guī)程,做到合格后上崗,特殊工種必須持證上崗。廣泛開展以“珍惜生命保平安”為主題的宣傳教育。2022生產(chǎn)管理年度工作計劃9為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強化安全生產(chǎn)目標管理和本質(zhì)安全管理。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標管理而努力奮斗!一、全年安全生產(chǎn)方針和目標 安全生產(chǎn)方針以人為本 安全第一 預防為主 全員動手 綜合治理 科學管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標:不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全責任,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2__年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查。 ,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運行。五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。適時提供安全信息和安全指導工作?!栋踩ぷ骱唸蟆贰ⅰ栋踩a(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗?!鞍踩隆焙桶踩a(chǎn)競賽活動。引導車間、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任。六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化 安全激勵機制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān) 口前移,要求把安全責任落實到每一位領(lǐng)導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。根據(jù)國務院23號文件精神和公司20__年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際。綜上所述:公司安全部2__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預防為主,綜合治理。2022生產(chǎn)管理年度工作計劃10自__年參加工作至今,我很榮幸能成為洪玉明老師的徒弟,他在職業(yè)道德、管理學生方面都毫不保留地給予了我許多的指導和幫助,真正發(fā)揮了“傳、幫、帶”的作用,使我在各方面有了較大的提高。所以端正態(tài)度是第一位的。如何備課?因為要在課前向師傅闡述備課的構(gòu)思,所以備課時會特別注意以終為始。師傅在他的課中有什么好的舉措,有什么難點或容易引起學生歧義的關(guān)鍵點,也都會及時地與我交流,使我的課堂上能夠避免一些問題的出現(xiàn),讓我少走了不少彎路。師傅給我評課時,會反饋出很多我自己沒有意識到的優(yōu)點和缺點。聽師傅的課要學什么?我聽師傅的課也有很大收獲。然后一起交流上課后的體會,在多次聽師傅課的過程中,我慢慢體味到了他思想的靈動,并且準確地把握住每一節(jié)課的閃光之處,在這樣反反復復的過程中,我受益匪淺。因此我要衷心感謝學校為我提供了這樣的機會,衷心感謝洪老師對我的幫助和關(guān)心,使我成為師徒結(jié)對活動
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