6鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)綜合治理工作總結(jié)-閱讀頁(yè)
2024-09-24 22:52本頁(yè)面
【正文】 事件應(yīng)急管理辦公室。 二、當(dāng)前影響我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素： 安全生產(chǎn)與消防安全隱患問題，水上交通和公路交通安全隱患較大。 三、下階段工作打算： （一）堅(jiān)持嚴(yán)打方針，努力遏制刑事發(fā)案上升的勢(shì)頭。 （二）加強(qiáng)綜治中心的規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)做好臺(tái)賬的整理歸檔工作，迎接縣相關(guān)部門的檢查。全面落實(shí)綜治各項(xiàng)工作措施，圍繞突出的治安問題和防控薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)基層防范工作。 （四）以鄉(xiāng)綜治工作中心為平臺(tái)，建立矛盾糾紛信息預(yù)警機(jī)制。著力把各類矛盾糾紛化解在基層，控制在萌芽狀態(tài)，切實(shí)增強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)處實(shí)效，重視信訪工作，加強(qiáng)新條例的宣傳教育，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度，包案制度，做到責(zé)任到位，解決問題到位，努力將信訪問題控制在源頭，化解在基層。按照底數(shù)清、情況明、管得住、服務(wù)好要求，著力推進(jìn)流動(dòng)人口從“小三化”到“大三化”轉(zhuǎn)變，建立民警主管，專職協(xié)管員專管，村（居）治保干部協(xié)管的流動(dòng)人口社會(huì)化管理機(jī)制，不斷探索流動(dòng)人口教育、服務(wù)、維權(quán)、管理為一體的新型管理模式，做好歸正人員安置幫教工作，促進(jìn)幫教社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、工作規(guī)范化。 （六）進(jìn)一步強(qiáng)化公共安全工作。完善提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急處
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