【正文】 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。層層落實責(zé)任。將社會治安綜合治理工作納入工作責(zé)任目標(biāo)考核，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。二、加強宣傳教育，提高防范意識結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、“五五”普法治理等，積極開展對全項目干部職工的社會治安綜合治理的宣傳和法制教育、“反腐倡廉”教育，組織全項目干部職工加強對安全知識的學(xué)習(xí)，增強全體人員的法紀(jì)觀念，不斷提高干部思想素質(zhì)，預(yù)防各種違紀(jì)違法事件的發(fā)生。大力開展以社會公德、職業(yè)道德、武漢市創(chuàng)建文明城市等為重點的思想道德教育，抵制各種腐朽思想侵蝕，倡導(dǎo)健康向上的精神風(fēng)貌，繼續(xù)深入地同“法輪功”等邪教組織進(jìn)行斗爭。認(rèn)真對照項目部與指揮部簽訂的《XX社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，結(jié)合工作實際情況，逐一抓好落實。嚴(yán)格遵守保密制度，不泄露企業(yè)機密。堅持主要領(lǐng)導(dǎo)輪流值班制度，認(rèn)真做好治安防范工作。加強對全體人員的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，杜絕“黃、賭、毒”、打架斗毆和封建迷信活動等現(xiàn)象。對違反社會治安管理規(guī)定的，除及時報告公安機關(guān)依法懲處外，項目部還將按有關(guān)規(guī)章制度給予嚴(yán)肅處理。密切配合有關(guān)部門做好社會治安綜合治理、整體聯(lián)動防范等各項工作，積極參加綜合治理宣傳活動，積極完成上級交辦的各項社會治安綜合治理工作任務(wù)，不斷增強法制意識和服務(wù)意識。按要求及時報送社會治安綜合治理工作的有關(guān)材料和信息，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。我們將繼續(xù)以“平安工地”建設(shè)為主導(dǎo)，著力維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)項目建設(shè)和諧發(fā)展，為社會管理綜合治理做好保障，維護(hù)社會治安穩(wěn)定保駕護(hù)航。一、上半年工作（一）落實制度、強化基礎(chǔ)工作、增強保平安的政治責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。完善目標(biāo)管理責(zé)任制。把責(zé)任切實落實到各級管理人員的肩上。對因信息掌握不準(zhǔn)，矛盾糾紛排查不到位，調(diào)處工作乏力，措施不落實引發(fā)重大群體性事件甚至激化升級的，嚴(yán)厲追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任。堅持每個月召開一次綜治例會，分析形勢、交流經(jīng)驗、通報情況、學(xué)習(xí)文件、布置工作，努力提高綜治隊伍調(diào)處能力，確保上下信息暢通，有效掌控公司穩(wěn)定情況。重大節(jié)假、雙休日期間局(公司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人24小時值班制度，并保證通訊暢通，及時做好各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置組織指揮工作。確保我局(公司)和諧穩(wěn)定，扎實做好各種矛盾糾紛、不安全、不穩(wěn)定、影響員工安全感的等突出問題，保一方平安，嚴(yán)格落實“三防”，深入開展“三個排查”工作。三是高（二）加大矛盾調(diào)處力度、維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定加強社會管理綜合治理形勢的分析研判，牢牢把握工作主動權(quán)。如今年以來的“春節(jié)”、“兩會”、“清明”、“五一”、“端午”等特殊時期的維穩(wěn)、信訪工作，認(rèn)真做好三個排查和“零報告”的前提下，要求各綜治責(zé)任人將工作前移，通過部門例會、班組成員會、員工座談會等形式，了解員工思想動態(tài)，把握員工情緒，各基層收費站還與周邊村莊委員會建立信息溝通機制，在大余服務(wù)區(qū)舉行收費政策、路況信息咨詢服務(wù)等活動，主動掌握內(nèi)外部相關(guān)信息，制定群體性突發(fā)事件的工作預(yù)案，確保一些影響穩(wěn)定的傾向性、苗頭性、突發(fā)性問題有措施、有計劃、有人員、有保障。成立“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組，弘揚法治精神，組織員工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等，擴(kuò)大安全生產(chǎn)知識面、參與面，以內(nèi)部安全管理為抓手，不斷提高綜合治理意識。（三）創(chuàng)新工作方法、強化綜治維穩(wěn)工作措施加大宣傳力度、積極開展“創(chuàng)建和諧平安康大”活動。轉(zhuǎn)變作風(fēng)、立足解決員工實際問題。落實重大策維穩(wěn)風(fēng)險評估機制。一是重大決策事宜公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開討論會。三是防止國有資產(chǎn)流失，對廢舊資源進(jìn)行社會公開拍賣。關(guān)愛員工成長，深入推進(jìn)“四個樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動。二是“三八婦女”組織女性員工戶外郊游。四是打造綠色的工作生活環(huán)境，3月21日“世界森林日”，公司團(tuán)委組織廣大青年團(tuán)員開展“植樹護(hù)綠”活動。開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。創(chuàng)造公平、公正的崗位競爭環(huán)境。通過開展一系列活動，使員工身心得到全面健康發(fā)展，也有效地疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。下半年，繼續(xù)按照區(qū)局（公司）工作部署和要求，創(chuàng)新社會管理新思路，為保一方平安作出新的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將霍林河街道XX年社會管理創(chuàng)新綜合治理工作匯報如下：一、創(chuàng)新思路，發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)態(tài)街道在進(jìn)行充分論證的前提下，探索街道、社區(qū)利用自身資源，興建商貿(mào)業(yè)態(tài)，或在現(xiàn)代物流、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，或與區(qū)屬企業(yè)合作，建立社區(qū)經(jīng)濟(jì)實體。探索成立社區(qū)一條龍服務(wù)機構(gòu)，開展養(yǎng)老、托幼、家政、維修等服務(wù)項目，增強經(jīng)營管理城市的能力，提高服務(wù)居民的水平。在轄區(qū)7個成型居民小區(qū)中，已實行物業(yè)管理的有6個。其中，紅星社區(qū)，已投資15萬元對現(xiàn)有辦公用房進(jìn)行了擴(kuò)建改造，增設(shè)黨員遠(yuǎn)程教育中心、老年活動中心、企業(yè)離退休社會化管理服務(wù)站、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)及配套設(shè)施；天蒙社區(qū)，投資35萬元，在天驕城購置了750平方米辦公及活動場所，分地上和地下兩部分，地上100平方米屬購置，3年分期付款，地下650平方米無償使用。三、創(chuàng)新手段，構(gòu)建愛心服務(wù)平臺不斷完善“融福利性、公益性、經(jīng)營型、服務(wù)性、互助性于一體的社區(qū)服務(wù)體系”，真正做到普惠民生，全力營造和諧社區(qū)。街道對困難居民實施“四助”措施，不斷完善街道民生救助保障體系。確保特困家庭最低生活保障應(yīng)保盡保，對低收入特困家庭實施臨時救助。街道積極爭取轄區(qū)企事業(yè)單位支持，發(fā)動社會各界捐助，解決特困家庭學(xué)生入學(xué)難問題，年初到現(xiàn)在共捐助5萬元，解決了30名貧困學(xué)生的燃眉之急；第三、實施醫(yī)療救助。協(xié)調(diào)轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)對老年人和困難人員醫(yī)療落實各項優(yōu)惠政策，對行動不便的患者免費送醫(yī)送藥上門服務(wù)；第四、實施“一家一策”救助。截止現(xiàn)在，為1566戶、3712名低保對象按時足額發(fā)放保障金萬元，開展專項醫(yī)療救助74人次，發(fā)放救助資金元，慰問困難居民1685戶，發(fā)放慰問金84萬元。完善養(yǎng)老助老服務(wù)體系，積極構(gòu)建以居家養(yǎng)老服務(wù)為基礎(chǔ)，以老年活動中心為載體，以家政和自愿服務(wù)為依托的養(yǎng)老服務(wù)體系。在塔北社區(qū)建立了殘疾人康復(fù)中心，開展“送政策進(jìn)課堂、送康復(fù)進(jìn)社區(qū)、送服務(wù)進(jìn)家庭”活動，積極做好殘疾人的康復(fù)、教育培訓(xùn)、就業(yè)和權(quán)益保障服務(wù)。按照文體設(shè)施配套、文體絡(luò)健全、文體隊伍過硬、文體活動豐富、文體環(huán)境優(yōu)良獨具特色的要求，實現(xiàn)人人享有文化娛樂圈、體育健身圈的總體目標(biāo)。開展了安代風(fēng)情、夏日廣場、彩色周末、文化藝術(shù)周等具有特色的文化活動12場次，把特色文化打造成叫得響的品牌文化活動，使居民的文明程度和健康水平整體提高。我們從信息化服務(wù)手段入手，創(chuàng)建了“民意直通車”服務(wù)機制。四、創(chuàng)新理念，確保社會環(huán)境平安穩(wěn)定（一）構(gòu)筑社區(qū)治安“防控”。（二）對特殊人群實行“親情幫教”。特別是通過堅持“三清三幫三走訪”的工作法，扎實開展社區(qū)矯正和安置幫教工作。二是幫教，簽訂管理協(xié)議，建立談話機制，開展心理疏導(dǎo)，促進(jìn)他們從思想本質(zhì)層面完成深層次轉(zhuǎn)化，徹底杜絕犯罪思想再次萌芽的可能。根據(jù)管理對象情況各異的特點制定管理幫教個案，有針對性的開展工作，使他們樹立“四心”，即接受管理幫教的誠心，棄惡從善的決心，重心做人的信心，回報社會的恒心。截至目前無一人重新違法犯罪。建立了信訪、司法、公安、民調(diào)、和諧促進(jìn)員“五位一體”的聯(lián)動聯(lián)調(diào)社會矛盾糾紛化解工作機制，建立工作聯(lián)動、社會矛盾糾紛聯(lián)調(diào)，依法妥善處置突發(fā)性、群體性事件的良性運轉(zhuǎn)的工作機制，并在街道信訪調(diào)解中心設(shè)立“親情調(diào)解室”、“矛調(diào)110”熱線。在5月27日至6月10日維穩(wěn)工作期間，通過“五有工作法”（一是方案要有預(yù)見性；二是宣傳要有針對性；三是走訪要有策略性；四是排查要有準(zhǔn)確性；五是化解要有徹底性。全體街委干部10余天共排查走訪近5第五篇：社會管理綜合治理工作總結(jié)社會管理綜合治理工作總結(jié)今年上半年，我局社會管理綜合治理工作在市委、市綜治委領(lǐng)導(dǎo)下，在街道綜治辦的指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞招商引資、商務(wù)執(zhí)法中心工作，深化了內(nèi)部管理,落實社會管理綜合治理各項措施，堅決維護(hù)了社會穩(wěn)定。一是成立的專門機構(gòu)。繼續(xù)堅持綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實；三是突出了工作重點。半年來，未發(fā)生一起安全事故。為把制度建設(shè)作為綜治工作的著力點，進(jìn)一步建立和完善了制度，形成綜治工作的長效機制。我局認(rèn)真做好接待登記工作，實行了首問負(fù)責(zé)制。今年我局把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為安全單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容，堅持每季度排查一次，及時分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭，做到超前預(yù)防，及時化解；三是繼續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對矛盾糾紛排查工作實行一票否決，局各股室自覺做到了“管好自己的人、看好自己的門、干好自己的事”。一是以活動為載體。15”國際消費者權(quán)益日活動，采取了具體詳細(xì)的措施，均取得了實實在在的效果。二是以信訪為抓手。三是以網(wǎng)站為平臺。四、健全教育，做到防范意識落實。對可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致、潛移默化的說服教育，來調(diào)處矛盾，化解糾紛。我局圍繞“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)、爭當(dāng)人才型干部、爭做服務(wù)型標(biāo)兵”主題實踐活動。三是強化四防檢查。特別是加大了“四防”（防火、防盜、防破壞、防事故）和“黃、賭、毒”的安全檢查，確保每項綜治工作落實到實處。半年來，我局的綜治安全管理工作做到了勤宣傳、勤檢查、勤督促、警鐘長鳴、常抓不懈，無發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故、無因矛盾激化而發(fā)生民轉(zhuǎn)刑案件和無重大群體性事件，平安創(chuàng)建工作成效顯著。